理性思考 感性沟通

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王沛

国家二级心理咨询师、企业员工幸福力管理专家

讲师简介

她拥有10年的金融领域的学习与实践,10年系统心理学学习培训和督导经历,她拥有心理学硕士、国家二级心理咨询师等资质,在招商银行期间曾在市场策划、品牌管理、产品经营等岗位就职,她曾是优秀的管理培训生及高级产品经理。

理性思考 感性沟通
2556 次浏览 #沟通技巧 #职业素养

一、沟通的基本理念

1. 从心理学的角度看待沟通

1) 思维模式影响言行模式,心智模式决定思维模式

2) 沟通在举手投足间如何发生着

3) 案例讨论:不同心理自尊状态的人如何沟通

2. 如何从知道走向做到---理性与感性的平衡

1) 案例分析:为什么知道但是做不到?

2) 如何理清思维---沟通中理性的认知

3) 如何管理情绪---沟通中感性的体验

 

二、理性思维

1. 立场坚定---沟通中的角色定位

1) 案例分析:公司与客户、上级与下级

Ø 核心观点:角色定位、序位、价值

Ø 讨论点:如何在冲突中站对位置

2) 沟通技巧练习:自我角色定位的六个问题

2. 自知与共情---沟通中的自我价值

1) 案例分析:沟通中虚假的强大

Ø 核心观点:自我价值不足影响沟通效果

Ø 讨论点:我在这场沟通中的价值何在

2) 快速提升自我价值的三大方法

3) 沟通技巧练习:有效肯定的五个角度

 

三、感性沟通

1. 高情商沟通

1) 沟通中先处理情绪再处理事情

2) 互动讨论:什么是情绪?

3) 互动练习:盘点自己的情绪&生活八大范畴,理清目前生活需要沟通及处理的部分。

2. 感性的语言表达技巧

1) 如何与不同感官偏向的人沟通

2) 如何更了解对方的意思

3) 沟通技巧练习:从眼睛的转动读懂对方

4) 沟通技巧练习:情绪在沟通中的重要性:55、38、7

3. 沟通中的情绪管理技巧

1) 如何从根源上提升自我的情绪管理能力

2) 负面情绪的正面力量——治标&治本的情绪管理方法

3) 沟通技巧练习:简易情绪调节法---呼吸放松法、EFT八点法

 

四、学习总结

1. 互动问答

2.自我提升方案

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