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组织管理最大的问题是什么?最常见的是沟通不良,而横向跨部门的水平整合,又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义,以致共识不强,团结不够,是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。
抛出你的球 “请闭上眼睛。我正在你面前走动,我即将站住,请把球抛给我。” 公共演讲就像抛球,如何找准观众的接受方位,选择精准的词句,然后稳稳抛出? 演说者如何控制自己的语言被精准地传递到观众那里? 影响力公众表达,帮助更多的人能在公众面前进行洒脱自如的表达,有结构、有内容、有呈现,有感染力的演讲。
如今90后已逐渐成为职场上的主力军,这一代的年轻人衣食无忧、经济富足,再加上个性自我、藐视权威、追求自由,传统的绩效激励手段对他们已经效果甚微,为此,很多管理者望而兴叹:“时代变了,队伍不好带啊!” 如何与新生代员工建立深层次的信任,点燃他们的工作热情,这已经成为新时代管理者渴望学习的内容。
这门课程本着实用落地为原则,系统地介绍了商务环境中所会涉及到的各项礼仪规范的细节,旨在帮助员工意识到自己的优势与不足,充分发掘个人拥有的潜在资本,帮助员工树立正确的工作态度及价值观,注重内外兼修,提升职场的专业度,从而商务活动中轻松自如与他人交往;课程中会从规范的礼节形式入手,加强场景演练,让员工充分建立自信心,对公众更容易建立积极的关系并赢得尊重,从而更有效地与他人达成共识;
“公司员工是否职业化决定了公司的成败与发展”,职业化程度高的员工,必将成为一名非常优秀的员工;团队职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。 本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手,培养员工自主思考的能力,养成规范、负责、合作的工作习惯,将自身特点与组织发展结合起来,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点!
每年都有近千万的应届毕业生进入职场,却出现了一个怪异的现象:企业招不到合适的人,就职者找不到合适的工作。有数据表明新员工的离职率高达75%,这对企业而言,不仅浪费了昂贵的招聘成本,也影响了团队的士气,造成公司业绩难以完成;对求职者个人而言,形成“玻璃心”,失去斗志,对职业发展产生迷茫。这就逼迫着优秀的企业,对新员工进行岗前培训,帮助他们在工作中找到自我价值和定位,提升职业素养。从而帮助企业减少人才
执行力这个话题已经是老生常谈,却又常谈不断。即便是在市场经济充分竞争的今天,在中国,也只有3%的企业具有较好的执行力,大多数企业的执行力不及格。执行力对企业的重要意义,不必再老生常谈。但我们今天要弄明白执行力的真正症结是什么?执行力好与不好,是指谁?谁要为执行力负责?
在工作中,我们经常有这样的困扰:很能说话,却得不到大家的认可;很能做事,却无法得到支持;大家都很客气,却总是有误解;大家都很努力,却还是效率低下。实际上这是我们的沟通出现了一定的问题,在我们工作中50%的工作都是在沟通,50%的工作问题也是因为沟通障碍造成的。但,沟通并不是一种本能,是一种可以训练的能力。而作为一个主管75%的工作靠沟通,这也就要求我们必须“学会”沟通,掌握沟通技巧,以便提高自己的
随着市场环境的演变,我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜,企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后,开始出现团队成员消极被动,缺乏进取心;成长速度迟缓,思想和工作产生惰性;缺乏执行力,业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下,我们要重新审视“团队的概念”,强调“团队”的作用,提高团队“工作效能”,提升企业“竞争力”,从而开启新的征程
这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过程中,学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。

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