内训课程

情绪压力管理－阳光心态

赵承阁

#中高层管理 #压力管理

高效执行力

关注执行就是关注行动；关注执行就是关注工作质量；关注执行就是关注跨部门运作；关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏执行力是许多团队的痛点，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”，企业的核心竞争力，来源于高效执行力！

胡亮

#执行力

团队沟通方式

关于团队沟通与信息传递的形式，一般可以归纳为5种：链状、y字型、轮状、环状、交错型，而这5种方式各有利弊

赵承阁

#团队管理 #沟通技巧

团队会议与团队决策

在本课程当中：1.您已经了解了团队会议低效的原因；2.掌握了提高团队会议效率的步骤；3.掌握了六顶思考帽在团队会议中的使用。以后团队会议就不再令人讨厌了吧！

赵承阁

#团队管理

有效的团队沟通策略

有效的团队沟通是指沟通者旨在促进团队完成任务的沟通，这种沟通无论在言语和非言语状态下都显得合理，为团队成员认可、开放且坦诚，适合当时的情境。选择合适的沟通风格、保证可接触性、多样化的交流通道，是我们在有效的团队沟通中重点讲到的三点策略。

赵承阁

#团队管理 #沟通技巧

职业化塑造

赵承阁

#行政办公 #职业素养

打造创新团队技能

通过本课程的学习，您将了解创新型人才的概念和特点，了解识别创新型人才的3个前提条件，掌握3个发掘创新型人才的方法，掌握管理创新型人才的3种策略，了解创新型团队的含义、特点和重要性，掌握4种提高团队精神的方法，掌握7R创新流程。

赵承阁

#团队管理 #教练技术

卓越执行力修炼

课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。 1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？ 2、主管该对什么负责？ 3、计划和计划的执行力那个更为重要？ 4、如何逾越“执行鸿沟” 案例：《没有日常管理的烦恼》 1、必须知道目标（聚焦最重要的目标） 2、知道如何达到目标（关注引领性指标） 3、懂得评估（坚持激励性记分表） 4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何使用工

赵承阁

#中高层管理 #执行力

党支部书记超速成长之道

㈠.崇高的理想（远大的目标）㈡.坚定的信念 1、信念的作用 2、信念的来源 3、信念的本质

黄海春

#MTP

企业核心团队管理提升的五维修炼

当今世界，政治局势云谲波诡，经济竞争日益惨烈；我国改革开放进入深水区，人口红利早已不再，资源代价不可持续，自然环境亟待改善，企业转型成为国策。今天，企业面对的已经不再是过去三十多年所谓"竞争"那么简单，产品，服务，广告等等已经不能支撑起企业的核心竞争力；拿什么增效益?靠什么做管理?凭什么能持续?企业家您准备好了吗?你的核心团队准备好了吗?