内训课程

数字时代下的干部经营意识与企业组织能力提升

#战略管理 #经营管理 #运营管理

合伙经营与公司治理

伴随着增量需求逐步向存量博弈转换，越来越多的企业意识到只有靠少数几个人对经营结果负责企业很难走远，合伙经营显得越来越重要，但在实施的过程当中，如果合伙机制设计不完善，容易产生躺平，出工不出力，合伙人身份和员工身份的错位等现象，最后适得其反，反倒给企业经营带来更大的难题。

魏建华

#运营管理 #公司治理

战略规划：战略分析与制定 ——六道战略系统实战演练

第一讲：如何做一个好战略一、战略危机：成功是失败的根源！二、坏战略防不胜防症状一：错把目标当战略症状二：故作高深的空洞战略症状三：分身乏力的全面战略症状四：舍本逐末的逃避战略症状五：只顾眼前的投机战略症状六：利益绑架的妥协战略三、好战略的三大核心 1. 锁定焦点：聚焦关键杠杆点 2. 创造优势：运用设计的思维 3. 连贯行动：强化系统价值链四、制定好战略的五种智慧 1. 破画思

王生辉

#战略管理 #经营管理 #运营管理

阿里巴巴管理三板斧

三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级的服务机构。

廖志伟

#战略管理 #经营管理 #运营管理

突破事业及企业瓶颈

发现企业的创造性价值和财富的独特之处建立企业心智系统，明确企业经营管理方向提升心智模式，发挥商业潜能，进入最高境界

郭天祥

#战略管理 #经营管理 #运营管理

从战略规划到全面预算落地运营方案

赋能企业用科学的方法论和工具精准做市场洞察及战略规划战略规划到解码、关键举措及工作任务经营企划书和全面的经营预算的如何形成通过组织再造确保战略目标承接责任制及绩效考核保证目标实现日常经营分析会如何召开专项工作如何确保落地

罗华刚

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划

战略转型与经营升级成功能力提升

赋能企业如何做战略转型、经营升级、管理变革提升产品力实现溢价从而提升净利率提升企业运营效率实现降本赋能多元化路径及方法学会孵化新产业全球化的基本路径如何提升组织能力和人力密度以保证战略转型及升级成功

罗华刚

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划

IT 服务企业运营管理

提高组织效率，敏捷应对市场需求掌握企业信息化战略规划的方法、策略了解流程设计规划掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法；掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系，设计IT治理、IT服务管理的方法；

施渊钟

#战略管理 #经营管理 #运营管理

企业精益流程再造BPR

帮助企业建立以客户为中心，对市场快速反应的企业运作流程模式，提高整体运作效率，满足客户不断变化的需求。建立以客户和市场为中心的业务和管理流程体系确定与流程运行相适应的岗位设置（岗位描述）和绩效考核的KPI指标体系建立与流程管理相适应的基层组织结构，并明确与公司管理层的界面与接口明确新的流程体系(包括业务与管理流程)所需的IT支持，使流程操作人员掌握项所需的知识与技能

施渊钟

#战略管理 #经营管理 #运营管理