内训课程

《企业系统运营与优化》沙盘课程

系统运营与优化沙盘模拟课程主讲老师：裴章先培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学

裴章先

#经营管理 #运营管理

后疫情时代的文旅走势和运营管理

《后疫情时代的文旅走势和运营管理》授课时间：半天（3小时）授课要求：投影，白板，白板笔授课对象：组织中高层管理人员，组织中从事与重大决策有关的经理人员，业务骨干人员等。课程简介：通过大量案例与互动，进行疫情后文旅走势的全面梳理，提升学员对本次疫情的认知水平，让学员能够从问题入手，利用所学知识，借助相关的理论框架提出遇到问题的具体解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用

骆欣庆

#运营管理

企业持续赢利之道

全案例互动式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖企业持续赢利之道，让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训

冯进

#运营管理 #战略规划 #商业模式

竞争趋势解读-从“经营”到“精营” ——运营商竞争趋势解读及应对策略解析

1.了解5G时代网格竞争态势，明确网格网格转型模式、思路及片区经理的定位、职责及应具备的能力素质； 2.掌握网格经营管理的关键要点和网格信息摸排的方法、工具与应用要点； 3.掌握网格内渠道的选、育、用、留及日常管理关键要点，提升渠道忠诚与产能； 4.掌握网格营销操作模式及管控要点，提升网格的营销效能； 5.掌握片区跨部门沟通、团队协作管理的关键要点，提升团队的整体作战能力。

林庆堂

#经营管理 #运营管理

Agent赋能营销闭环，轻松实现业务提升》

在数字化营销迭代升级的浪潮下，“全流程精准触达、高效转化、优质售后”成为企业营销突破增长瓶颈的核心诉求。当前营销工作中，普遍存在获客时效低且精准度不足、客户需求洞察滞后、跟进方案缺乏针对性、售后异议处理响应慢、营销全流程协同脱节等痛点。多数营销人员虽对AI技术有所耳闻，但对Agent（智能体）的认知模糊

赖江

#经营管理 #运营管理

《“戏精”即兴心理戏剧领导力训练营》

在多变的商业环境中，团队效能的瓶颈往往不止于流程与方法，更在于深层的心理模式：防御性沟通导致协作内耗、固定型思维阻碍创新突破、心理安全感缺失让成员不敢担当、角色固化造成领导力流动不畅

杨琳颖

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划

《从产品出海到品牌出海》

1. 思维升级：厘清“产品出海”与“品牌出海”的本质区别，构建全球化品牌顶层思考框架。掌握海外市场调研、品牌定位及本土化落地的全流程实战地图。 2. 掌握品牌资产的量化构建深入理解品牌知名度、认知度、忠诚度和联想度（Brand Equity）在海外市场的表现指标，将无形的品牌资产转化为可追踪、可沉淀的企业核心财富。

蔡玉峰

#战略管理 #经营管理 #运营管理

“十五五”的空中答案：把握低空经济的战略机遇与投资地图》

“十五五”时期（2026-2030年）是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，其产业规划的核心脉络将是全力发展新质生产力，以科技创新驱动产业变革，构筑国家竞争新优势。在这一宏大叙事下，低空经济作为融合先进制造、人工智能、新能源与现代服务的战略性新兴产业，已被中央经济工作会议明确提升至战略高度，并将在“十五五”规划中占据关键位置

钟孟光

#战略管理 #经营管理 #运营管理

《经销商及门店销售：O2O场景重构场景赋能业绩增长》

当前O2O业务面临 “三重失焦”危机： 1.空间场景割裂：线上引流与线下服务断层（如线上促销爆单但门店动线混乱，客户流失率达40%）； 2.行为场景滞后：用户需求从“即时满足”转向“体验增值”，但80%企业仍用红包补贴刺激复购； 3.数据场景孤岛：线上线下数据割裂，导致用户画像失真（误差率超35%），精准营销失效。