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时长:1天 对象:企业管理层、业务、销售、行政、风控、内勤 1. 企业90%纠纷来源:口头约定、微信沟通、邮件往来、无书面确认 2. 合同成立、生效、无效、可撤销的实务判定 3. 意向书、备忘录、框架协议、订单的真实法律效力 4. 表见代理、员工私自对外承诺导致企业巨额赔偿
让学员深刻理解《民法典》新时代,法律和政策的变化带给他们的销售     新机遇。并通过这些法律和政策的精准生动解读,让学员认识到新形势下大    额保单的法律价值,从而理解并掌握这些法律价值,最终有能力讲给客户听, 传承给自己的同事听。
不仅让学员理解在当前政策和法律环境下,高净值人群的税收合规风 险的重要性和急迫性,更要让学员明白保险规划对应对税收风险的重 要性,还有最重要的是为什么要尽快进行大额保单配置。
随着原材料价格急剧上涨,人民币贬值,企业的成本控制压力越来越大,商务谈判是目前和供应商沟通成本控制,管理提升的重要手段,商业从业人员的谈判技巧已成为一项必要技能。而作为商务合同的谈判者,通常只就商务条款与交易方进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。这样的配合可谓职能化分工,但有时也会因为律师的过度“严谨”,导致合同谈判破裂;又或是由于谈判者在谈判中对合同条款的曲解,导致双方“
通过本课程的培训,能够让企业管理人员与科研人员了解知识产权的基本知识和懂得其重要性,并深入了解申报专利的重大意义,掌握专利法律的基本知识,全面提高专利开发与专利申请实务能力,为本企业的科研成果及时有效得到法律的保护创造条件。本课程的培训,也对企业全员加强专利法律意识,提高企业业务管理水平具有重大效益。
通过本课程的培训,不仅能够让工程项目人员、工程管理人员、工程施工人员掌握合同的谈判技巧,签订完整合法的内容条款,以及正确履行合同,而且对工程的总包与分包或转包、合同的担保与索赔等内容,有更加深入的理解,还能大大提高建设工程合同的法律风险防控能力,防范工程项目营销与履行中的行贿受贿等违法犯罪行为,把履行合同的法律风险降到最低。
通过本课程的培训,不仅能够让企业管理人员与业务人员深入了解经济合同的本质与特征,提高合同管理水平,提升法律风险防控能力与应对技巧,把企业的经营法律风险降到最低,而且能够培养企业全体员工的法律思维与法治思维能力,对企业管理水平的提高具有重大效益。
从“依法治国”到“依法治企”,中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来,中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在,而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市场参与主体,企业及员工行为要受法律的调整、规范和约束,面临着各种各样的法律风险。因此,企业要加快建立与健全法律风险防范机制,确保企业依法决策、依法生产经

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作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目规划;在这个基础上,组织项目实施,保证项目按时、按质、在预算范围内顺利完成。本课程将把工程项目的策划与组织实施方法系统化地传授给学员。 【课程特色】 本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中,从项目管理者的角度出发,去发现并解决各种项目管理问题;课程融入大量业内工程案例,以互动的形式
第一章 企业创新概述 一、什么是创新?什么是创造? 二、创新和创造的区别 三、企业创新的分类 (一)企业 S 曲线和价值网。 (二)延续性技术、破坏性技术和颠覆性技术 (三)延续性创新、破坏性创新和颠覆性创新 四、企业创新与企业成长 五、创新驱动已上升为国家战略 六、企业创新“魔咒” (一)非连续性与企业创新窘境 (二)企业 S 曲线 (三)企业价值网 案例:硬盘行业的创新“魔咒” 第二章 企业创

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