内训课程

新《评标专家和评标专家库管理办法》解读及实务操作

课程背景： 2024年9月27日，国家发改委26号令《评标专家和评标专家库管理办法》发布，该文件2025年1月1日生效。文件的最大亮点是，评标专家对评标行为终身负责，评标专家所在工作单位根据专家职务晋升、职称评审等工作需要，可以查询评标专家参加评标情况并作为参考等新规定，这让评标专家的履职风险急剧增加，并且，对于评标专家因履职不当给招标人造成损失的，还要依法承担赔偿责任。因此，评标专家有必要对相关

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#招投标管理

通信行业DICT项目总包集成招投标管理与合同履约风险管控

课程背景：在移动互联网时代，三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局，不约而同地选择向行业信息化，向DICT项目进行业务转型。而DICT项目，通常具有金额大、专业度高等特点，运营商做为总包集成单位，经常要将一部分专业度较高的子工程发包给分包商，甚至是整体转包，此时，整个操作的合法合规性将面临重大的挑战。另一方面，从履约质量的角度来看，如何通过招投标选择适合的分包商？如何在合同签订阶段管控分包商的风险

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#招投标管理

国有金融企业招标采购合规管理与实务操作

课程背景： 2018年2月5日，财政部印发了《国有金融企业集中采购管理暂行规定》，并自2018年3月1日起施行。对于所有的国有金融企业来说，如何适应新的政策环境，制定符合自己企业发展需要的相关采购制度，同时又能够符合法律法规的要求，最大限度的降低违规风险，是每一个国有金融企业急待解决的新命题。课程收益： 了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等； 掌握《国有金融企业集

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#招投标管理

国有企业的合同履约风险防控

课程背景：与一般企业不同的是，国有企业的采购合同大多数需要通过公开招标流程来确定签约方，这意味着合同的签约方时常处于不可控的状态，一些没有实力但善于钻营的供应商也确实能够抓住规则和流程的漏洞，成功中标。在此情况下，国有企业与这类供应商签订采购合同的风险就骤然增加了，整个履约过程的控制也让人如履薄冰。因此，如何管理好国有企业的采购合同，提高合同的履约质量，降低合同的履约风险，是每一个国有企业采购人

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#招投标管理

合同风险管理及实务操作技巧

课程背景：西方有句法谚：财富的一半来自合同。市场经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中实现既定的商业目标，势必要签订大量的合同。然而，签订合同是存在大量风险的，很多企业对合同的风险全然不知。例如：有的企业只顾着加速签合同的进程，生怕煮熟的鸭子飞了，却不知道合同中暗藏着诸多对其不利的条款；也有的企业重视签合同的过程，而履行时却将合同条款晾在一边，以致于违约了还浑然不知；还有一些企业认为合同履行完了

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#招投标管理 #采购供应链

国企招投标关键点管控与法律风险防范

1. 掌握企业采购管理的两大痛点，三大特点，两类采购模式，两种组织形式与常用采购方法 2. 掌握招投标管理三个方式，招投标适用范围 3. 掌握发标阶段8大关键点与每个关键点应对策略与方法 4. 掌握发标阶段8大法律风险与风险防范对策 5. 掌握投标阶段15大关键点与每个关键点应对策略与方法 6. 掌握投标阶段6大法律风险与风险防范对策 7. 掌握开标与评标阶段15大关键点与每个关键点应对策略与方法

郭涛

#招投标管理 #法律风险

招投标管理与风险防控策略

随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生，合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则，不能实现公平竞争的目的。

李令秀

#招投标管理 #法律风险

建设工程与招投标法律风险防控实务

通过本课程的培训，不仅能够让工程项目人员、工程管理人员、工程施工人员掌握合同的谈判技巧，签订完整合法的内容条款，以及正确履行合同，而且对工程的总包与分包或转包、合同的担保与索赔等内容，有更加深入的理解，还能大大提高建设工程合同的法律风险防控能力，防范工程项目营销与履行中的行贿受贿等违法犯罪行为，把履行合同的法律风险降到最低。

曾少林

#招投标管理 #法律风险

招标采购核心能力提升

为帮助采购经理、项目经理、法务人员、造价人员、评标专家及供应链管理人员等提升招标采购的核心能力，精准把握法规要点，科学选择采购方式，高效编制招标文件，掌握商务谈判技巧，本次课程特邀资深专家吴建宏老师，结合行业前沿趋势与丰富实战经验，深入剖析招标采购的关键要点与实操技巧，通过法规解读、案例分析、模拟演练等多种教学方式，助力学员将所学知识落地应用，推动企业采购管理水平迈向新高度。