内训课程

培训课程开发与授课技巧

掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧，提高课程开发效率 ● 通过五问法，明确是否达成课程目标，让内容更系统并具有说服力 ● 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性 ● 通过辅导与练习的结合，让学员对于课程开发方法更熟练 ● 掌握全感官表达的基本要素，让学员能更好的吸收课程内容 ● 掌握结构化的语言组细技巧以及案例戒故事的讲解技巧，让表达情理交融

高秋红

#培训体系 #TTT

AI内容创作与培训应用

《AI内容创作与培训应用》工作坊，采用面授辅导与实操演练相结合的形式，手把手教会企业培训相关岗位，能够快速的运营AIGC技术与工具，高质高效的开发出培训课程及相关成果。

高秋红

#培训体系 #TTT

好为人师——TTT内训师技能提升

企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。因此，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白？这需要训练。

宋振杰

#培训体系 #TTT

魅力讲台呈现——企业内训师授课技能提升培训

很多内训师业务能力突出、专业知识扎实、工作经验丰富，他们的知识技能，经验方法需要在讲台上呈现出来，如果授课呈现不好，将会严重影响学员吸收转化效果，甚至会让他们对培训产生厌恶、抵触情绪！因此内训师良好的授课呈现能力尤为重要，它不仅可以提升讲师授课信心和讲台魅力，而且能更好吸引学员积极主动地参与学习，还能极大提高培训效果，从而更好地帮助企业做好组织人才培养，为企业长足发展奠定坚实基础。

王学兵

#培训体系 #TTT

华为是最早采用案例教学的中国企业之一。在学习哈佛商学院、毅伟商学院的案例教学方法之后，结合自身实际，开发出了一套更适合在企业日常场景中的案例教学法，包括了案例开发的方法、案例学习的方法和案例教学的方法。这套案例教学的方法不仅仅能够在管理场景中，还可以使用在服务、工程、项目等领域，深受学员好评，在各层级组织的培训中广泛使用。如今，在华为的内部培训中，基本上所有的教学都采用了案例教学的方法，不仅提高了

魏巍

#培训体系 #微课开发

赛培结合—内训师赛前辅导与评审

自2015年国家电网内训师竞赛、2017年第一届中电联内训师竞赛、2019年第二届中电联内训师竞赛以来，各省市公司也大力着手内训师队伍的培养，并举办相应的竞赛。在这样的背景下，各地市公司的内训师培养的重要性和紧迫性也凸显出来。公司内训师不仅肩负着授课任务，同时也承担着在各类竞赛中，争取好的名次，为司争光的责任。依据多年来对电力行业内训师竞赛及各省市公司内训师竞赛的辅导经验出发，本着

魏春

#培训体系

建立人才梯队和继任者计划机制下的企业培训体系搭建

科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人，持续的学习才能保持在市场大潮中的竞争能力。如何在企业中实现后备团队人才充盈，管理岗位人才辈出，就需要有清晰的人才培养方向和方法。本课程从人才梯队搭建和继承人计划下，从知识管理角度入手，建立清晰的企业培训系统。为此课程从培训诊断入手，用大量的案例讲述企业培训架构建立及培训中遇到问题的解决方法，从而有效提升培训

魏云东

#培训体系 #人才梯队

普通话水平测试考前培训

一、考试流程二、考试准备注意事项三、题型分析四、四题分数比重、评分要求、提分技巧五、声母讲解六、韵母讲解七、音变——轻声儿化 “一、不”的变调上声音变语气词“啊”音变轻重格式八、模拟试题样卷讲解训练九、常出错重难点字词讲解（可专项授课，也可应学员方需求，综合定制授课，具体授课方案双方商定）

吴迪

#培训体系

企业培训师培训（TTT）

在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，如何提高自己的综合素质，如何有效的分享自己的专长和经验，尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通