内训课程

《人才培训》

一、人才培训的重要性 1、打造学习型组织，是现代企业赢得市场竞争的战略性选择（1）学习型组织专家彼得 · 圣吉的思考（2）人才培训与组织学习是企业经营大树之“根” （3）学习型组织的特点 2、员工学习与成长是企业经营绩效达成的“平衡记分卡”基础层（1）平衡记分卡的逻辑（2）员工学习与成长指标是“平衡记分卡”的基础与源头 3、有效的人才培训是提升人力资源整体水平、进行人力资源体系建设不可缺少

刘树寅

#培训体系 #人才培养 #人才管理

《员工关系管理与关怀》

一、优化员工关系管理的重要性 1、管理者使命、责任、角色转换、管理风格认知（1）管理者的使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值（2）管理者责任与面临的挑战： ▲ 挑战1：业务目标达成与绩效改进的挑战 ▲ 挑战2：人员管理与团队建设的挑战 ▲ 挑战3：与组织内外横向沟通、高效协作的挑战（3）员工关系管理与管理者角色转换：团队绩效的实现者+以人为本的赋能型领导者 ▲

刘树寅

#组织管理 #培训体系 #人才培养 #人才管理 #员工关系管理

《设计师+讲师——企业内部讲师技能提升训练》

课程背景培养企业职业培训师是企业培训体系的核心之一，目前我们绝大部份企业里的内部讲师都属于兼职讲师，他们除了担任课程的讲授者这一主要角色外，大多还兼任课程的设计者、课程的开发者、课外辅导者和企业文化的践行者，这就要求内部讲师具有比较全面的课程设计、课程开发、课程讲授技能。因此，内部讲师的专业技能的高低，直接影响到企业培训质量，内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素，具有巨大的开发潜

陈鹏程

#培训体系 #TTT

课程前言：很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。完美源于设计，乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球，同时也成就了自己。同理，精彩课程也必须经受完美设计。那么，我们应该遵循何种设计理念与逻辑；遵照何种设计程序与方法，来实现完美？我们该如何来回答培训与不培训，培训什么与不培训什么的问题呢？我们该如何设计

陈鹏程

#培训体系 #TTT #人才培养

FOCUSKY动画大师从入门到高手

课程背景： Focusky，是一款免费的傻瓜式动画宣传视频制作软件、演示文稿制作软件，由广州万彩信息技术有限公司自主研发而成。面向制作幻灯片演示文稿的人群。2015年5月，公司单独面向国内市场推出了Focusky中文版——“Focusky多媒体演示制作大师”，分为免费版和企业版，基础功能与Focusky基本相同，只是软件进行了中国本土化，让其更符合中国人的使用习惯。“Focusky动画演示大师”使

陈鹏程

#培训体系

管理者选人识人

课程简介：在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。人才的获得成为了组织成功的关键点之一，因此，企业招聘管理工作的科学性、有效性、及时性被各类企业高度重视起来。本课程介绍招聘管理工作过程中候选人的测评工具与方法，分享诸多实用的人员甄选方法及工具，通过典型案例的讲解和分析，全面提升学员的招聘管理与人员甄选技巧。课程对象：人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、经

高歌

#招聘面试 #培训体系

基于胜任力的关键人才选拔

【课程大纲】第一部分企业成功与关键岗位人才一、人才发展与人才梯队建设二、 “突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二部分对关键岗位建立胜任模型一、确定关键岗位，定义关键绩效指标二、识别成功要素，构建关键岗位胜任素质模型 1、管理人员的素质模型 2、技术人员的素质模型 3、操作人员的素质模型三、根据素质要求（知识、技能

高歌

#培训体系 #人才培养

科学的工作分析与岗位管理

课程简介：工作分析与岗位管理对于人力资源管理具有非常重要的作用。全面的和深入的进行工作分析，可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求，为做出决策奠定坚实的基础。在人力资源管理中，几乎每一个方面都涉及到工作分析及岗位管理所取得的成果。　岗位管理是人力资源管理中操作难度比较大、同时又非常重要的一项基础工作。由于岗位评估代表了一个企业对劳动价值的衡量标准，所以在人力资源管理的体系中具

高歌

#培训体系 #人才管理

战略人力资本运营与风险管控

课程背景人才是管理的核心资源，是企业持续发展的动力源泉；企业是人才赖以生存的基础，是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样，人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。人作为知识的创造者与知识的载体，将取代其他资本而成为企业最重要的战略性资本。人力资本是在对人力资源进行投资开发中所形成的，以一定的人力存量存在于人体之中，表现为人的知识、技能、资历、

高歌

#培训体系 #职业规划