内训课程

管理者情商团队协作与沟通PDP

1.感觉与周围的同事沟通时会遇到很多困难，大家的想法不能和我一致； 2.与有些人合作时，感觉到很别扭，他们做事的方法让我感觉很不对劲； 3.我常常会和某几个人有冲突，让我觉得很累；

#组织管理 #人才培养

组织优化管理

这门《企业组织设计与效能提升实战》课程，专为济南本地处于转型期的企业中高层管理者、HR负责人与组织发展从业者打造，跳出纯理论的组织设计框架，全程围绕本土企业常见的部门墙厚重、流程僵化、人效偏低等真实痛点展开。课程从组织设计底层原理切入，结合大量国内标杆企业实操案例，手把手带学员完成从权责边界梳理、岗位编制优化到活力机制搭建的全流程落地动作，学完就能输出适配自身企业的初步优化方案。

丁守海

#组织管理

组织行为学

这门《组织行为学视角下的人力资源管理实战》课程，面向企业HR从业者、中高层管理者与组织发展人员，跳出传统HR“选用育留”的事务性框架，从个体心理、群体互动、组织系统三个维度，把组织行为学的经典理论转化为可直接落地的人力管理实操方法。课程系统拆解人格特质在招聘中的精准应用、基于动机理论的多元化激励机制、依托行为塑造逻辑的高转化培训体系，以及通过工作再设计破解员工倦怠、激活组织活力的落地路径。

丁守海

#组织管理

打造高绩效营销团队管理与建设

在生动的案例情境中学习高绩效团队管理在趣味的游戏闯关中学习高绩效团队管理在刻意练习中学习与领悟高绩效团队管理底层逻辑

曲玮

#绩效薪酬 #组织管理

班组长管理技能提升

1.说出优秀团队的核心要素； 2.现场完成4A工具练习并能运用其他情景 3.复述头脑风暴法的具体应用流程和注意事项 4.复述优秀团队的三个统一 5.运用沟通技巧现场完成沟通练习 6.复述对上沟通的技巧与注意事项 7.运用激励的方式方法对下沟通 8.复述高效执行的5R模式 9.运用5R模式完成周计划 10.运用计划与质询体系完善执行系统 11.复述文化的定义 12.运用三大工具建设班组文化

齐磊

#组织管理 #培训体系 #人才培养

情商8项核心力

中高阶职业经理人：日常职场行为无一不与情商有关（向上沟通、协调部门关系、管理团队、处理困难情境、提升客情关系） 普通员工：调动工作意愿、和谐人际关系、改善绩效水平

贾晓菁

#组织管理 #人才管理

三军开颜—政委式课程设计与赋能心法工作坊

你有没有在组织企业培训课时遇到这种难题：花费大量时间打磨课件、背诵话术，课堂上看似热热闹闹，学员听得津津有味，可课后落地效果微乎其微。  不少课程照搬通用模板，脱离业务实际；  讲师只会照本宣科，遇到学员提问、课堂冷场就手足无措；  还有的课程内容枯燥晦涩，知识点堆砌，学员听课犯困，培训价值大打折扣。