1.感觉与周围的同事沟通时会遇到很多困难，大家的想法不能和我一致；
2.与有些人合作时，感觉到很别扭，他们做事的方法让我感觉很不对劲；
3.我常常会和某几个人有冲突，让我觉得很累；
目标听众
1.企业初级管理人员
学员受益
1.了解个人与团队的行为风格，发现各种性格类型的人的优点与缺点，避免合作中的冲突，发挥各种类型人的优势，组建一个高效的团队。
时间：一天
课程目标：
1.分析团队协作的重要性；
2.说明什么是行为风格及其作用；
3.分析不同行为风格的特点与典型行为；
4.识别自身基于行为风格的优势与不足；
5.运用与不同风格的人有效沟通的策略和方式。
课程大纲
| 管理者情商 团队协作与沟通PDP | |
| 第一单元：什么是行为风格 | 破冰活动 行为风格的理论概述 成功人士的3C:Capability 能力Character 性格Communication 沟通行为风格的重要性（对个人与团队的好处） 小组讨论与分享：我的风格我的事儿 |
| 第二单元不同行为风格的特点与典型行为 | 支配型风格：特点、典型行为表达型风格：特点、典型行为稳健型风格：特点、典型行为精确型风格：特点、典型行为 |
| 第三单元与不同风格的对象沟通策略 | 讨论：不同风格的人如何相互看待 沟通的新黄金定律：人所欲，施于人 支配型表达型稳健型精准型小组讨论：与不同风格的人有效沟通 |
