内训课程

劳动关系管理的风险规避

《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台，引爆了大量劳动争议！通过专业、系统的培训，可以让HR人士及其他中高层管理者：了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险；迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能；强化中高层人士的风险意识、责任意识；形成预测劳动用工风险的思维方式；最终达到规避劳动用工风险和提升人力资源管理水平的效果！

葛军

#劳资法律

员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法

员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带……

高思禄

#招聘面试 #劳资法律

如何做好劳动用工风险管理与防控

劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成为企业在日常经营活动过程中不得不考虑的一个重大的人事管理问题。

卢云峰

#劳资法律

多元化用工与劳务派遣及业务外包实务技巧

随着用人单位对人工成本管控重视程度的提高，如何选择合适的用工方式，是所有企业都必须关注的问题。使用小时工的优劣何在？如何区分劳动关系与劳务关系？劳务派遣的前景与走势如何？业务外包协议如何完善设计？实施业务外包会存在哪些风险？如何实现“假外包”向“真外包”的转变？平台用工将何去何从？这些问题能否顺利解决，关系着企业的生存和发展。

鲁志峰

#劳资法律

工伤认定与工伤争议处理技巧

随着《工伤保险条例》和《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》的贯彻实施,用人单位已经进入了工伤认定的高风险期。如何把握工伤与非工伤的界线？如何降低工伤待遇的支出风险？工伤职工如何依法调岗或辞退？这是广大用人单位迫在眉睫的问题！

鲁志峰

#劳资法律

工资支付技巧与员工成本管控

刚刚过去的2019年度，中国经济面临着前所未有的挑战，以美国为代表的贸易保护主义愈演愈烈，宏观经济下行压力越来越大。甚至有人提出：2019年年将是未来10年经济发展最好的一年。面对经济下行的寒潮，用人单位如何有效降低用工成本？未来用人单位的成本管理趋势如何？如何优化人力资本的配置？多种形式的灵活用工模式如何能为企业降低整体人工成本？新业态用工的前景如何？这一系列的问题，正困扰着人力资源管理

鲁志峰

#劳资法律

考勤管理与休息休假制度设计

随着劳动者权利意识的不断增强，有关考勤管理与假期待遇的问题也不断刺激着用人单位神经。为什么根据考勤记录处理员工，引发争议后单位会败诉？员工长期泡病号，单位如何有效应对？哪些假期是强制的？哪些假期可批可不批？哪些假期逢法定假日与公休日也可连续？哪些假期只计算公休日？哪些假期可以由单位确定休假时间？哪些假期要即时批准？不同假期的工资标准如何确定？

鲁志峰

#劳资法律

劳动合同解除、终止风险防范以及经济补偿金支付技巧

1、事实劳动关系构成的法律要件； 2、事实劳动关系常见类型； 3、未签订书面劳动合同的风险有哪些？ 4、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？ 5、入职未及时签订劳动合同，如何处理？ 6、合同期满未及时续订如何处理？ 7、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗？ 8、未签订劳动合同的双倍工资时段能主张多久？

鲁志峰

#劳资法律

违纪职工处理与特殊员工管理实务技巧

《劳动合同法》实施后，劳动争议一直处于高发态势。为什么处理违纪员工，引发争议后单位会败诉？员工长期泡病号，单位如何有效应对？怀孕女工，单位如何依法管理？长期两不找员工，如何确定劳动关系是否存续？这一系列问题，对用人单位来说至关重要。

鲁志峰

#劳资法律

员工退出机制建设与离职管理

员工退出机制是企业人力资源战略的重要组成部分。实施人力资源退出机制，是为了保证组织人力资源团队的精干、高效和富有活力，通过自愿离职、依法辞退、岗位调整、待命停职、提前退休及末位淘汰等途径，让不再适合于组织战略或流程的员工直接或间接地退出组织及其机构，实现人力资源的优化配置和战略目标。那么，庸才太多，企业如何摆脱？员工辞退随意，管理混乱怎么办？工作不胜任、绩效考核差的员工，拒绝调岗怎么办？“

鲁志峰

#劳资法律