内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
从入职到离职整个管理过程中,与中高层管理者有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求中高层管理者精细化管理及保留相关有利证据;但是大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响!
2021年《民法典》对劳务派遣和业务外包的法律责任亦作了相关规定。 “劳务派遣”“业务外包”何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣、业务外包模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益?
《劳动合同法》颁布至今已有十多年,但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏,持续稳中有涨,当中大部分的案件均以用人单位败诉告终!用人单位的劳动用工法律风险无处不在!“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经难以受着法律的挑战和考验!广大用人单位很有必要尽快深入学习相关政策法律法规,切实掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率!
众所周知,年终是企业劳动争议爆发的高峰期!如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议…… 为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议,我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授,分享其多年来的实战经验和技能技巧!
本课程聚焦企业合同全流程法律风控,结合真实败诉案例剖析业务前端潜藏风险。围绕合同谈判、起草审核、签署履约、变更解除到争议处理全生命周期,帮助业务、采购销售、法务风控及高管建立法律思维。识别合同常见陷阱,掌握风险管控实操方法,有效防范合同纠纷,规避法律风险,减少企业经济损失,提升企业合同管理规范化水平。
理解投融资、并购重组、资本运作中的法律规则,识别交易陷阱,防范投资失败,规避商业贿赂、反不正当竞争风险。
掌握合法加班策略:学会在法律框架内合理安排加班,确保加班费计算与支付合规,避免因加班引发的劳动纠纷 提升劳动争议处理能力:掌握劳动争议协商、调解、仲裁的全流程应对技巧,能够制定有效的争议处理预案,降低企业损失 建立人效提升与风险防控体系:在提高人效的同时,建立完善的风险防控机制,提前识别和化解潜在的劳动法律风险,营造和谐稳定的劳动关系

为您推荐更多热门内训课程

崛起于业务一线的内训师,通常具有专业功底扎实、了解业务需求、群众基础牢靠等独特优势。但是,随着学员学习动机的改变、对呈现效果预期的提升,传统教学方法已经无法完全满足学员与组织的需求。
职位分析是管理基础之基础,充分认识到职位分析的意义、作用、原则及误区和存在问题,分别对以薪酬谢导向、职位优化等不同导向的研究方法,对劳动集密型、知识型的职位分析的方法,运用职能分解及实际职位信息相结合的职位分析流程,重点说明职位说明书的编写方法
1、学习华为的人力价值观与素质要求 2、学习员工职业发展与赋能管理方法 3、学习激励理论与员工激励管理方法 4、提高管理者的识人用人与管理能力 5、提高管理者的自我觉察与领导能力

公开课

观点文章

返回顶部
0.083499s