内训课程

入职、在职、离职风险控制实战训练营

14年行业沉淀，累计超过3000场次的培训经验，数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验不讲述枯燥的法律理论，只讲述实务操作的经验和技巧，切实解决实际问题不逐个解读法律条文，而结合案例分析实务操作技巧被众多财富500强企业誉为：“实战性最强的培训课程”不光告诉您怎么做，还会把优秀企业正确做法与您分享。

张陇

#员工关系管理 #劳资法律

劳动用工风险控制与员工关系管理

掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；学习绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理；

张陇

#员工关系管理 #劳资法律

企业法律风险防控与治理

公司法人治理结构公司章程设置法律风险企业融资法律风险高管刑事犯罪的防范

宋俊生

#劳资法律

薪酬改革与劳动用工实务

帮助建立正确的薪酬分配理念；学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论；熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度；建立薪酬与业绩科学挂钩的有效机制；促进公司业绩发展，调动员工内在动力；完善企业用工模式，提升企业效益。

于彬彬

#绩效薪酬 #劳资法律

当前，在经济波动加剧、产业结构调整加速的宏观环境下，企业普遍面临人力成本高企与组织效能不足的双重挑战。一方面，数字化转型与灵活用工趋势推动企业加速组织瘦身与人员优化；另一方面，劳动法规日益完善，员工维权意识显著增强，劳动争议案件数量持续攀升。数据显示，2023年劳动争议案件中因“违法解除劳动合同”败诉的企业占比达37%，单案赔偿金额最高突破百万元，暴露出企业在人员优化过程中普遍存在三大痛点：法律认

穆生一

#劳资法律

招聘流程法律风险防范与操作技巧

第一部分：面临人才流失窘境，HRD应如何应对？ 1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留 2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想与价值取向 3.对应聘者坦诚相见，分析企业发展前景第二部分：招聘文书的撰写与发布 1.招聘计划 2.招聘公告的撰写 3.录用条件不明确的法律风险 4.录用条件的设计 5.招聘渠道的选择 6.如何避免就业歧视

梁伟权

#招聘面试 #劳资法律

员工关系管理与劳动争议风险管控

第一部分：员工关系管理技巧提升一、员工管理的基本问题 1.员工管理的发展趋势 2.员工管理核心三要素二、员工管理的六大目标是什么？三、员工关系管理中包含的要素四、人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗？ 1.企业管理人员双重任务 2.部门主管常有的人事难题 3.部门主管如何与人力资源管理人员配合

梁伟权

#员工关系管理 #劳资法律

薪酬、社保、税务、用工频变下HR风控实务

社保税收最严征管的时代已来。2018年8月31日十三届全国人大常委会第五次会议表决通过关于修改《个人所得税》的决定。10月20日发布了《个人所得税法实施条例》与《专项附加扣除暂行办法》征求意见稿。2018年11月22日，国家发改委集成联动央行、税务总局、外管局等28部门将联合打击社保失信行为《发改财金（2018）1704号》。国发（2018）41号国务院印发《个人所得税专项附加扣除暂行办法》

梁伟权

#绩效薪酬 #劳资法律

国有企业灵活用工合规实操

当前国有企业正处于市场化改革与合规监管双重强化的关键期，《国企改革深化提升行动方案（2023-2025 年）》明确要求建立市场化用工机制，而《劳务派遣暂行规定》《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》等政策又划定了严格的合规红线。国企面临生产制造 “旺季缺人、淡季冗余”、研发攻坚 “缺专项人才”、跨区域服务 “配置不均” 等业务痛点，同时需规避 “假外包真派遣”“涉密岗位违规用工”“社保

张娜

#劳资法律

常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析

劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工…… 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件的相继颁布，全国各地的劳动争议案件持续急剧递增，而当中80%左右的案件均以企业败诉告终！2008年至今，劳动者提出