第一部分：面临人才流失窘境，HRD应如何应对？
1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留
2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想与价值取向
3.对应聘者坦诚相见，分析企业发展前景
第二部分：招聘文书的撰写与发布
1.招聘计划
2.招聘公告的撰写
3.录用条件不明确的法律风险
4.录用条件的设计
5.招聘渠道的选择
6.如何避免就业歧视
第三部分：面试的预约及现场控制
1.简历筛选、分析：能从简历中获得什么
案例：明显夸大其词的简历
1.面试的预约方式（电话、短信、邮件等）
2.预约时可考察或获得的信息
案例：全球500强的经典邮件预约
1.如何应对预约不成功
2.面试的类型
案例:一场应届研究生的无领导小组讨论
1.面试流程（到达、填写资料和笔试、面试、面试结束）
2.面试提问技巧
第四部分：背景调查——降低招聘信用风险
1.调查的对象
2.调查的内容
3.调查的时机
4.调查的方式
第五部分：入职体检
1.入职体检的重要性（职业病）
2.入职体检的关键项目
3.入职体检的时机
4.特殊岗位的体检要求
第六部分：录取通知书
1.录用通知书的法律效力
案例：一字之差，责任调换
1.录用通知的方式及细节
2.录用条件的确认
3.如何应对拒绝者
第七部分：入职手续有多重要？
1.入职/员工登记表的必备事项
2.员工办理入职需提供的证件资料
3.证件资料的查验与留存
4.警惕几种常见的企业扣押财物的形式
第八部分：劳动合同签订
1.劳动合同的类别
2.劳动合同签订的前提
3.劳动合同签订的时间
4.劳动合同的期限与试用期的约定
5.劳动合同应当具备的条款
6.不按时签订劳动合同的违规成
