内训课程

“读心术”优化亲子关系

识人---是亲子关系的基础、只有差异化调整沟通细节、才能有效管理孩子识别微语言、微表情是与孩子快速建立亲善关系的法宝区分孩子的思维方式不仅能优化沟通、还能帮到家人压力情况调节、提高记忆力训练社会情感学习能力：自我觉知、自我管理、社会意识、人际关系、做负责任的决策

唐惠玲

#心理学

心理绘画技术在招聘、测评的应用

了解关键的绘画心理测评技术、用绘画技术快速识别员工、更好的辅导员工更好的完成识人、说服人、引导人的技巧将绘画技术与人格学差异化沟通结合应用将绘画技术与读心术的思维方式优化沟通结合应用基于绘画心理学的“识人”技术快速与员工、客户建立亲善关系，提高管理成效

唐惠玲

#心理学

管理心理学

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、系统化管理的基础上，从员工的行为层面，情感层面、态度层面、认知层面等，结合工作的结果导向，提升管理人员的综合人本管理能力，强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。管理实践与企业案例相结合，深入浅出结合生活日常的心理学认识与常识体验并学习掌握有效的心理学管理技巧。

季锴源

#心理学

营销心理学

1、营销心理学（Marketing Psychology）——是专门研究营销活动中卖方和买方的心理现象产生、发展的一般规律，以及买卖双方心理沟通的一般过程的科学。 2、心理学与营销心理学研究内容的四大方向：知、情、意、行 3、营销心理的案例研究和分析汇总.16 个营销案例和营销问题分享戴森的消费升级、戴尔公司的电脑销售；肯德基的营

季锴源

#心理学

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企业导师能力提升

国内外众多企业纷纷成立内部商学院或导师团队，世界五百强企业中，有近七成企业都建立的导师制度，通过培育专业的导师，打造优秀导师团队进行员工辅导，本课程在理念和方法上对企业导师自上而下的角色定位与现在管理教练角色做了深度的融合，并在具体的辅导行为上给出了科学有序的模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。本课程理论性、实操性、系统性强、通过

张高睿

#领导力 #中高层管理 #MTP

团队建设与执行力

识别影响有效执行力的障碍因素结合工作挑战，开展研讨并产出克服执行力障碍的能力建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。识别管理人员与一线员工在执行中应有的心态和责任担当，利于职业发展

陈致谚

#团队管理

卓越影响力与领导力

理解领导力的含义；理解如何建立卓越的影响力；陈述管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系；说明管理者如何从管理者转型为领导者；掌握提高影响力和领导力的实战步骤和方法；激励的艺术；授权的艺术。

宋湘生

#领导力

从技术到管理 - 领导力的提升

领导者的角色认知和转换领导者必备的领导素质和心态领导者承上启下的企业沟通技能完整的人际需求分析和全套的团队激励技能通过这两天的培训，学员们将会建立专业的管理者的眼界和心态，成为合格的团队带头人，成功完成从技术专才向管理专才的过渡和转换，也为学员在职业发展和参加后续的管理课程打下坚实的基础。

王群

#领导力

管理沟通与非职权影响力

1.提升领导的全面管理影响力水平 2.提高管理者的跨部门沟通协调达成目标的能力 3.掌握12个以上的关键影响力工具 4.学会如何建立合作与默契的文化氛围 5.掌握如何助力战略的绩效管理方法 6.学会如何带队育人的关键教练技术 7.输出终生学习力培养路径 8.掌握关键决策的三大方法

刘大海

#沟通技巧

领导力决定企业兴衰 —— 领导力提升之道

一、培训对象 1、企业董事长、其他股东、利益相关人 2、企业全体管理人员 3、企业人力资源有关人员、骨干人员、领导后备人员 4、致力于从事企业领导力研究和管理的人员二、课程目的 1、帮助学员厘清领导力内涵，认识领导力的本质和精髓 2、从实践角度建立对领导力“运行”路径的清晰认识，从而有效激发领导潜力 3、增强学员通过提升领导力达成高绩效的能力，