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本课程根据老师20年跨国名企零售管理业务培训和新媒体社交电商、社群运营等实战经验,结合24个知识系统、98个技能提升点、100多个实战案例,总结出如何提高转化率和客单价的方式,提炼出如何提高复购率和转介绍的实操方法,精准解决零售痛点,全方位提升店长综合管理运营能力,掌握业绩倍增的方法和技巧,最终实现业绩高效率增长的目的。
VUCA时代,心理学在企业管理发挥着更加重要的意义,在国内现阶段从事管理及人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。而企业也越来越重视企业心理咨询师的能力倾向。从实际应用和系统理论的双重角度来应用心理学知识,为企业发展与员工发展做好心理支撑,已不仅是人力资源部门的职责,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。本课程首次提出中国传统心理学与现代企业管理的有效结合,更适应于中国企业管理特性
走出思维意识的“胡同效应” 突破思维束缚,走出思维迷宫 制度流程:变化的外因 思维价值观:变化的内因 自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇) ABC情绪理论 正确思维:由内向外 系统思考:方法论的突破 找到问题的根源,造成差距的原因 人的命运蕴藏在思维之中 洞悉情绪背后真正的“诱因” 自我暗示、自我沟通 思维的三维过程 灵魂总是通过形象思考 自我管理、自我激励 思想的力量(思想是万物之源) 心理学在
一、关键词解读 1、女性 (1)身体方面的四大特质 (2)心理方面的四大优势 (3)精神方面的四大优势 2、自我修养 (1)自我修养的最佳路径:反思与领悟 (2)次之:拓展眼界与增长见识 (3)再次:阅读与启发 3、高情商 (1)与情感职商相关的三位大师 (2)管理自我情绪的三个关键步骤 (3)管理他人情绪的两个阶段 (4)影响一个人总体幸福指数的三大核心要素 二、我的情绪我做主 1、自知力
无数积极心理学的专家们研究得出结论:先有快乐,而后有高成就。一群充满阳光心态的员工一定会为企业带来丰厚的业绩和美誉度,一个重视阳光心态培养与维护的企业必定是成功的企业。阳光心态产生的快乐本身就是一种竞争力、一种无形的企业资产、一种化解压力的利器。 企业中最复杂的因素是人,员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,
2020-2024深受机关、央企、事业单位欢迎的应用心理辅导课程! 企业党建、人资、工会等关怀员工心理、化解心理危机的科学方法和实用技巧! 目前该已为央企如能源行业、移动通讯业、金融银行业、医药企业、IT高科企业、高校辅导员、驻外工作团队及党政机关(组织部、党工委、包括解放军部队、国家安全局等)采购的课程!
授课对象: 管理层/骨干员工 授课时长: 1~2天(6~12学时) 适合人数: 20-40人 课程特色 本课程是以心理学及情绪教练技术为核心的沟通课程,具备三大特色: 1、深度体验:课程设计了大量深度体验互动环节,让学员在深度心理体验中感受和掌握沟通技巧; 2、实战训练:课程以情景模拟为主,让学员在对话模拟中发现和修正问题,提升沟通能力与影响力; 3、工具应用:课程提供大量的应用工具与方法
课程背景: 现代社会让每个人都肩负着重大的责任,各种有形与以无形的压力环绕在周围,这样的压力在适度的范围内会激发注意力,提高忍受力,使工作产生创造力和专注力,但是一旦压力过大,或者当事人压力评估系统过于狭窄,就会产生不良的反应,诸如牢骚不满、消极被动,对工作不负责任,严重的就会出现频繁请假,人际关系冲突,甚至离职等问题。而压力这个心理学的重要概念,并不仅仅是责任大与小,任务轻与重,事情繁与简这么单
课程背景:管理的目标是提升企业的运作效率,而管理者必然要学习的一门应用心理学课就是人格心理学,即洞悉自我与他人人格特质,进而管理自我与他人。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的管理者,作为团队的领袖,如何占领员工的心理高地?运用心理学知识,能够比金钱更加有效。无论现代企业的发展多么迅猛,人的心理规律是基本稳定的,了解基本的心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业管理中对物质成
课程背景: 1)世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态,而不是没有疾病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康?可能有一个途径就是适时的心理辅导。 2)心理辅导不是心理治疗,是每个人在职场内外都可以体验的,它的目的是帮助每个个体正确的认识自己,正确的认识他人,保持良好的社会适应力。 3)企事业单位是职场人的归属与依靠,企事业单位的各级管理人员把员工的心理健康

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