课程背景：
1）世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态，而不是没有疾病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康？可能有一个途径就是适时的心理辅导。
2）心理辅导不是心理治疗，是每个人在职场内外都可以体验的，它的目的是帮助每个个体正确的认识自己，正确的认识他人，保持良好的社会适应力。
3）企事业单位是职场人的归属与依靠，企事业单位的各级管理人员把员工的心理健康放在首位时，员工不仅会有较高的绩效，更会给企业带来很多意想不到的收获，所以在企事业单位中普及心理辅导是非常重要且可行的。
课程目标：
1） 帮助学员了解企业EAP及心理健康的概念与内涵
2） 帮助学员理解心理辅导的重要性
3） 帮助学员掌握职场下属员工心理疏导的方法
课程设计：
1、培训时间为6个小时
2、培训形式以理论讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。
3、培训对象为企事业机关的各级管理者
主训导师：郭笑雪（简介略）
课程大纲：
模块一：你与心理辅导员的距离
1、 你是谁？管理者的角色要求。
2、 心理辅导员是做什么的？
3、 你可以成为一名优秀的心理辅导员
互动：测试：你是否适合助人？
模块二：话说员工心理帮助计划及心理辅导
1、 员工心理帮助计划的来龙去脉
2、 员工心理帮助计划在现今企业中的定位
3、 员工心理帮助计划的作用
4、 心理辅导不是心理治疗
5、 心理辅导的目标与意义
案例：心理帮助在企业中的有效应用
模块三：员工心理帮助计划之危机干预
1、 何为危机？
2、 在发生危机后，员工的心理与行为表现。
3、 危机干预对员工心理帮助的重要性
4、 危机干预方法
案例体验：当他人突然遇到危机时，我们该怎么办？
模块四：员工心理帮助计划之心理辅导训练
1、 怎么识别需要心理辅导的员工？
2、 怎样去辅导？
3、 在辅导员工时需要注意的问题
4、 心理辅导的关注点应该为鼓励好的行为
5、 助人达己是幸福的价值体现
情景体验活动：员工职场与生活中出现压力事件时，怎样去辅导？以及如何有效减压？
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整
