内训课程

干部管理：如何打造寒冬铁军？

本课程适合意识到干部管理重要性的企业（或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业），如果您认为干部管理不需要单列或干部管理并无特殊性，那么，这一课程可能不适合您。本课程旨在帮助学员了解干部管理的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业干部管理体系的基础认知。

穆胜

#中高层管理 #MTP #团队管理

激励设计：让人人都是自己的CEO

本课程旨在帮助学员了解数字时代企业内部建立“市场化激励”的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业市场化激励机制设计的基础认知。

穆胜

#领导力 #中高层管理 #团队管理

从管理到自主经营-干部的经营素质能力提升

刁东平

#领导力 #中高层管理 #团队管理

阿里三板斧—中基层干部管理三板斧

高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供铁军”，是阿里巴巴的现金奶牛，依靠这支能征善战的队

王义生

#团队管理

向阿里学销售管理

中供铁军是一支神秘的队伍，他无往不胜！中供铁军诞生了多位商界大佬，位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然，是制度，流程，文化共同作用的结果青春有限，时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用，导师持续跟进，一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往，本质是连接人与人的心灵，通过制度，流程，激励，团建，业务抓手的搭建使之形成有效的价值体系，从而最大程度上发挥个人的主

王义生

#中高层管理 #团队管理

团队凝聚力提升

1、帮助学员通过心理卡片及九型人格，更好的看到自己，觉察自己，理解自己，理解他人 2、通过体验式互动，在轻松有趣的游戏氛围中，身心愉悦，悦纳团体 3、缓解压力，消除情绪，更好的投入工作，缓解人际冲突

杨希

#团队管理 #时间管理 #新员工

职场商务礼仪

礼仪是职场人士必备的素质，是对他人的尊重，也是尊重自己的约定成俗的行为规范。在职场中，通俗的讲就是一个人的内在素养，展现的是一个人的气质和风度。而职场礼仪是职场人员在自己的工作岗位上所应当严格遵守的行为规范。对个人是衡量个人道德与教养的尺度，是身份地位和社会角色的匹配，而对企业则是塑造企业的良好形象。

杨希

#团队管理 #行政办公 #职场礼仪

PDCA循环工具与项目管理 ——企业科学管理实践应用

一、培训对象管理者、全员二、课程目的（一）PDCA学习目的 1、结合公司的业务实际，以讨论和实践的方法学习目标设定与计划执行管理基本知识 2、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正 2、学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法 3、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处 4、掌握目标管理的运用，学习目标设定、目标分解

熊鹤龄

#团队管理

领导力决定企业兴衰 —— 领导力提升之道

一、培训对象 1、企业董事长、其他股东、利益相关人 2、企业全体管理人员 3、企业人力资源有关人员、骨干人员、领导后备人员 4、致力于从事企业领导力研究和管理的人员二、课程目的 1、帮助学员厘清领导力内涵，认识领导力的本质和精髓 2、从实践角度建立对领导力“运行”路径的清晰认识，从而有效激发领导潜力 3、增强学员通过提升领导力达成高绩效的能力，

熊鹤龄

#领导力 #团队管理

目标与计划管理之道

一、培训对象中层管理基层主管二、课程目的 1、结合公司的业务实际，以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识 2、应用战略地图和平衡记分卡的方法梳理现有的绩效指标，使与公司的战略相联结 3、通过战略绩效指标的选择过程，提出内部业务流程的改进项目，指明改进方向 4、借鉴其他公司的KPI管理模式，推进KPI目标的实现过程三、课程形式

熊鹤龄

#团队管理