内训课程

组织行为学

晋升为管理者，领导团队，如果不是管理类专业背景，到底差距在哪里？其实管理经验都是相同的，甚至专业出身更有实践优势，关键差别是核心知识结构的底层基础，而这个管理类专业的知识结构，核心的一个“短板”就是《组织行为学》，它是MBA和EMBA以及管理学硕士博士考研的必考科目，人员管理的所有内容，绝大部分都在这门课程中。

韩超

#领导力 #中高层管理

管理者进阶启行-自我管理

管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要团队中每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理力和领导力。

张习宁

#领导力 #中高层管理

情境领导力

1.掌握简单、有效的领导力工具，极大地增进和强化您的领导技能与策略 2.改善上司与部属间的沟通，增加默契的配合，增进双方关系。 3.学会准确判断他人的能力和意愿；判断部属的成长状态 4.帮助您选择正确的领导风格与行为推动部属成功，确保任务达成 5.获得领导力与风格评估，并将得到领导风格的分析，帮助您认识自己的领导能力

张习宁

#领导力

管理者进阶远行—人员管理

1、实战性：老师来自企业管理的第一线，多年的经验总结与理论研究，绝不空讲道理。 2、实效性：大量成功企业真实的案例分享，丰富学员认知，开拓学员视野，给学员借鉴启示。 3、实用性：多种企业管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升综合管理能力。

张习宁

#中高层管理

工作沟通之关键对话

年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他。

王誉凯

#团队管理 #沟通技巧

MTP----管理者的综合素质能力训练

企业的管理者一直都是制约企业发展的重要瓶颈之一，所谓的羊与狮子群的现象在很多企业屡屡发生着。注重经验，轻视总结；重视“术”、“器”层面的，忽视“法”层面的；追求理论式的，忽略实践的结合……造成了今天的企业像拖着一列轴承不转的列车，艰难的向前蠕动着。究其根源，职业化、产业化是我们先天的缺乏。

王誉凯

#MTP

商务沟通和谈判技巧

本课程专为企业主管设计，旨在构建系统的商务沟通与谈判知识体系。课程帮助学员应对多变的商业环境，掌握高效沟通策略与代表组织谈判的核心技巧，提升跨文化谈判及会议管理能力。内容涵盖沟通理论、商务沟通实务及谈判策略等模块，助力管理者在复杂商业场景中实现有效沟通、达成组织目标，全面提升商务影响力与决策执行力，为企业创造更大价值。