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面对经济全球化进程的加快,市场竞争也日趋激烈,谈判桌上的博弈在商战中的作用也日益凸显。To B客户的采购行为较之To C用户,其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的,故对谈判人员的要求与挑战,也相较于To C产品的要求更高。谈判技巧作为采购技巧的四大培训之一,在采购过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧,可以在谈判中获得主动权,立于优势地位,并能争取到更多的利益。 常言
面对市场竞争的日趋激烈,产品的同质化程度也越来越高,对营销人员的销售技能也提出了更高的要求。过去那种只会简单介绍产品或服务,靠喝酒拉关系做生意的“营销人员”,已无法适应当前多变而复杂的环境。与普通客户相比,大客户的采购量较大、金额高,参与决策的人员众多,决策流程周期长,不确定因素也多种多样,这也对一线销售的销售能力提出了更大的挑战。如何将传统的,被动式推销转变为拉动客户需求的主动式营销,挖掘出客户
商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的,它已经成为现代社会经济生活必不可少的组成部分。 如何在提高谈判胜算,如何掌握谈判主动权,就需要深入学习掌握谈判技巧达到目标,本课程主要围绕如何掌握谈判技巧进行重点讲述。
大客户是企业的核心资产,对大客户的开发和获取,早已成为B2B企业的竞争焦点,谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中,缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具,导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险
在全球数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各行各业,深刻地改变着商业格局和运作模式。尤其在大客户销售与商务谈判领域,AI技术的应用展现出巨大的潜力,能够显著提升销售效率、优化谈判策略、增强客户洞察,并最终实现销售业绩的突破性增长。本课程应运而生,旨在帮助企业销售团队和商务谈判人员深入理解AI赋能的核心理念与实践方法。通过系统学习,学员将掌握如何利用AI工具进行市场分析、客户
1) 理解谈判的本质,并建立积极的、建设性的谈判心态和思维。 2) 掌握分配式谈判和整合式谈判的核心策略, 并能灵活应用于商业谈判中。 3) 能自信地分析、 发起、计划、实施谈判。 4) 练习、应用谈判的实用技巧, 提升应对困难谈判对手和复杂谈判局面的能力。
1、该课程是全球认证协会与美国职业谈判协会授权的“国际注册商务谈判师(CIPN)”认证 考试项目核心课程,同时也是中国企业联合会 2005 年首推的“商务谈判师”认证考试项目 核心课程,中国市场学会“中国市场营销总监资格认证考试(CMAT)”项目重点课程
对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧,是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护,是业绩提升的核心保障。本课程结合大量快销品行业实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营销精英、销售体系负责人,跳出传统客户管理思维怪圈,重新建立良性的合作关系,全面提升销售技能,为业绩提升打下
占领更大的市场,获取更广阔的资源,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的目的。因此,如何占领市场,如何长久地抓住客户是每个企业家非常关注的问题,也是营销部门工作的核心!在粉丝经济的推动下,品牌的打造与传播,成为了营销工作的重点;而卓越的商务沟通和优秀的谈判技巧,不但能为企业争取到更多的支持者和合作伙伴,为企业化解潜在危机,同时,也是把营销成果落实到签约合作,把粉丝转化成客户的重要保障。 本
【课程特色】 一般认为,在美国政治谈判领域,有两座高峰,是会让任何妄想超越的后来者都胆战心惊的。一位是联邦调查局反恐谈判顾问赫布·科恩,而另一位,就是罗杰·道森。 本课程融合了罗杰道森体系,科恩体系,沃顿商学院,哈佛大学谈判课,以及国际危机谈判专家,谈判领域少有的“特种兵”克里斯·沃斯体系,国内黄卫平,林伟贤,李力刚等谈判课程的优势,并融入培训师独创原则和催眠术,暗示术,心理学各流派以及摄心术,快

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