内训课程

业务目标及计划制定

针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发（行业、企业） 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”

梁海恩

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销

面向大客户顾问式销售

针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发（行业、企业） 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”

梁海恩

#市场营销 #大客户营销 #顾问式营销

销售目标制定

【生意复盘洞察】：掌握生意分析的底层逻辑、完整专业的分析体系、洞察生意问题的能力【目标计划制定】：掌握制定生意计划的高效步骤、逻辑，从而获得正确的战术和实施计划【联合生意计划】：掌握高效说服经销商的方法与工具

梁海恩

#销售技巧

餐饮低成本营销策划实务

【培训课时】 12课时【培训师】孙老师【课程介绍】今天，中国餐饮行业已经进入成熟阶段，企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题，其主因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够，其二是专业市场营销与销售人员相对其他行业少很多，且专业程度与水平相差甚远；有的人游泳姿势潇洒，有的是在“狗刨式”，但他们都在游泳；有的人跳舞风姿翩翩，有的人

孙红伟

#市场营销

餐饮管家式销售技巧

【培训课时】 1天/6课时【培训师】孙老师【培训对象】餐饮企业销售人员【培训特点】融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：案例剖析+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏【课程优势】系统专业：十一年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。品质高端：九年总裁班培训经验，课程内容前沿高端，非普通培训层次。深层互动：课堂氛围激情生动，互动紧绕课程

孙红伟

#销售技巧

餐饮品牌营销管理

【培训课时】 12课时【培训师】孙老师【课程介绍】本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了传统营销及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，帮助成长型企业以独特视野审视自身品牌营销之路，寻求到针对自身状况，更为实效的品牌营销策略、推广实施技巧与营销项目管理，助力企业运筹帷幄，决胜千里！【课

孙红伟

#品牌营销

餐饮销售型员工业绩倍增的五项修炼

【培训课时】 2天/12课时【培训师】孙老师【课程介绍】今天，中国餐饮行业已经进入成熟阶段，“四高一低”影响加剧，市场竞争加剧，企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题，其主因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够，其二是专业市场营销与销售人员相对其他行业少很多，且专业程度与水平相差甚远；餐饮销售有别于其他企业的销售，因为餐饮所提

孙红伟

#销售技巧 #销售团队

餐饮客诉处理技巧

【培训课时】 1天/6课时【培训师】孙老师【培训对象】餐饮全体人员【培训特点】融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：案例剖析+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展【五“非”优势】系统专业：十一年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。品质高端：九年专业培训经验，课程内容前沿高端，非普通培训层次。深层互动：课堂氛围激情生动，互

孙红伟

#客户服务 #售后服务

金三角餐饮极致服务品质管理模式

【培训课时】 2天/12课时（可1天，内容以企业需求调整）【培训师】孙老师【培训对象】餐饮服务、销售、出品部门管理人员【培训特点】融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展【五“非”优势】系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。品质高端：多年总裁班培训经验，课

孙红伟

#客户服务

部属培育与激励技巧

【课程背景】：部属培育与激励课程培训，建立培育部属的正确认知与观念，化管为教，掌握OJT（在职训练）实施的步骤与方法，提高OJT训练的效益，学习有效激励部属的技巧，提高工作的积极性，旨在使学员在部属培育与激励课程培训里掌握技能。【课程目标】： 1、全面了解部署培育及激励的方法与提升技巧 2、明晰下属的类型、层次与成熟度 3、针对不同下属，采用不同的培育及激励的管理方法 4、掌握权威的育人技巧