内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
工业品大客户销售,需要销售人员具备专业的销售技能,这就首要学会最前沿的销售技巧顾问式销售方法,顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得
企业竞争发展到现在,客户售后服务已经不是简单的、最低要求的礼貌问题,光说应酬话或光说“是”已经不够了——绝大多数企业早已可以在这一点上做的很好。对于处于激烈竞争中的现代企业来说,客户售后服务方面的竞争直接决定着企业市场运营的成败。除了优良的产品,良好的售后服务品质已经成为企业的一种核心竞争力,一个企业,售后服务品质必须作为基本素质要求加以重视。一个重视售后服务,不断改善售后服务品质,提供售后服务质
销售人员如何才能在竞争激烈的市场环境中站住脚?很简单,管理者需要打造一直拥有超强竞争力的销售队伍。建立一支铁军是企业不可或缺的重要组成部分。俗话说的好:“千军易得一将难求。”可见团队管理者何等重要。团队建设,不仅要督促销售员卖出更多的产品,更要建立一个属于下属的发展空间,在这个空间里,引导下属提高个人素质,建立科学的考核机制,最终将其培养成为王牌销售人员,打造一支销售铁军。
在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶段进行梳理,细化销售动作,让销售人员清楚的认知整个大客户项目销售方向。我们通过大
帮助经销商树立正确的店效经营理念与掌握经营工具,实现门店更快速的做大做强,使品牌在区域市场拥有强大的渠道发展力量。
本课程汲取顶级咨询公司与一线实战精髓,独创“PROBE”政企合作五步法,旨在将复杂的政府关系管理体系化、工具化,帮助学员完成从“被动应对”到“主动布局”的思维跃迁,将政府资源真正转化为企业发展的“压舱石”与“助推器”。
本课程正是基于公司前期人才盘点的优秀员工选拔机制,为高潜人才量身打造的核心能力“加油站”。旨在通过高度实战化的课程,快速提升学员在采购谈判、销售增效、商务礼仪及跨部门协作四大关键领域的核心技能,将人才优势转化为实实在在的市场胜势与利润增长。
在全球经济格局深度重构的时代,数字化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化与商业化挑战,而民营与外资企业凭借灵活机制和品牌积累,在营销领域占据优势。本课程基于讲师在互联网营销领域20年经验和290+政企AI产业化真实场景,系统呈现To B营销图谱,助力企业在数字化时代实现降本增效与模式创新。
本课程旨在帮助企业学员在数智化转型的大背景下,全面学习了解电商营销和品牌建设的底层逻辑、核心方法论、落地实操工具和最新的AI营销手段,为实际工作落地提供强有力的专项技能培训支持。
本次培训正是聚焦于这些行业痛点与挑战,旨在帮助学员系统掌握品牌营销策划的核心方法与工具,从客户需求洞察、品牌差异化定位、创意策划执行到全渠道整合传播,全方位提升营销策划的质量和产出效果。

公开课

观点文章

返回顶部
0.097989s