内训课程

《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。

1、专题培训课程 《文旅项目开发运营管理沙盘模拟》课程，系运用现代化的沙盘演练手段，对文化旅游项目的开发和运营进行全面模拟演练的专题性体验式培训课程。 2、全流程演练 该课程以团队竞争的方式，引领学员通过全景式的景区环境和市场模拟，对文旅项目的前期分析和定位、开发规划与产品设计、工程建设、文旅景区的市场推广、营销策划、销售促进、风险管理、融资管理等内容进行高度仿真的实战演练。

“建筑工程项目管理”沙盘模拟课程系为房地产企业工程技术管理人员和建筑施工企业项目管理人员提供的体验式培训课程。 本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化企业管理人员的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在企业经营管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配；基于资源合理分配的工作进度规划更科学、计划与预算更精准，成本与费用控制更到位，人力资源分配

了解医药代表的商务礼仪的基本要点。 了解在特殊和突发情形下如何灵活应对。

《BEST高能经验萃取》课程旨在解决企业中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师在企业快速发展过程中或核心员工离职时，由于核心经验流失所造成的企业发展内驱力不足和优秀经验难以留存的问题。本课程围绕BEST高能经验萃取“鱼”模型，结合大量的工具、方法和本土案例，可以让读者快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，显性经验形象化，推广经验普及化的成果。

医院市场营销基本概念：什么是市场？（讲解）；市场细分（录像观摩）；市场潜力（小组计算）；目标市场等。 医院潜力分析（小组计算），药店潜力分析等 我公司产品、竞争对手、竞争产品分析：SWOT分析演练

本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四方面优势：第一，聚焦于企业所发生的绩效问题；第二，将课程内容萃取和教法方法开发进行了有效分离，让课程开发过程中的每一步更加专注；第三，每个步骤采用流程式模块设计，可独立完成

PALM高质微课开发旨在培养企业课程开发人员能够量身定做，自主开发的微课程能力，形成目标明确，逻辑清晰的微课程，从而促进企业培训发展与知识沉淀，促进企业培训实效化与高效化实现。

挫折的几个主要来源（图片展示+小组讨论） 来自客户的拒绝 来自亲情的疏远 来自上级的压力 来自身心的疲倦 其他来源