培训讲师

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曹志新

企业危机管理专家、天津南开大学企业管理专业、金智资本副总裁

曹志新老师兼任多家院校包括北京大学在内的MBA或EDP课程的教授，所讲授课程受到了所有院校的一致好评。曹志新老师凭借自己多年的理论与业内的实操经验在教育培训圈已经树立起了自己独特的教学风格。其教学风格激情、幽默、极具煽动性。多年来曹志新老师先后为中国电力、中国石油、天津一汽汽车等多家国企提供专业培训服务。

擅长领域： #危机公关 #品牌营销 #沟通技巧 #新媒体运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈树峰

资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文（普通話及粵語）授課

陈老师有18年华为管理工作经验，16年海外工作经验，其中12年西欧发达国家（英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等）管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC（销售+交付）体系变革和ITR运维体系变革的核心成员，丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识，涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等，对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验，建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作，团队成员90%为欧美员工。

擅长领域： #流程变革 #项目管理 #市场营销 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈志强

流程管理领域的资深专家、管理工程博士、深圳市管理咨询协会副会长

曾为数百家大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。

擅长领域： #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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楚晓晖

沙盘模拟专业讲师、工商管理硕士

楚晓晖老师是中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员，工商管理硕士、国际认证职业培训师，连续两届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十大培训专家。二十五年企业管理和教育培训经验，国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层，岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练，加之深厚的管理学教育背景，造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴，课程满意度95%以上!

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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秦浩洋

中央电视台特邀嘉宾

秦浩洋老师具有国际化的培训视野和先进的培训理念，秉承以学员为中心的授课理念，使学员全身心投入到课堂，并将所学知识最大程度落地，曾服务过工商银行、国家电网、中国移动、小米科技等800+企业，累计授课1000+场，学员50000+人次。

擅长领域： #教练技术 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高卫哲

资深企业管理咨询专家

高卫哲老师专注管理研究，其培训课程直接产生的绩效改进和降本增效频现（见下方学员反馈）。独立作者撰写的《基于4D系统构建高绩效团队建设的策略研究》论文被收录于JST日本科学技术振兴机构数据库（中国知网可查）。擅长团队领导力提升、教练型管理者技术赋能、管理者心态认知和管理技能、职场人士效能提升，通过行动学习提升绩效等领域。

擅长领域： #教练技术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡虹

资深IPD研发管理专家、原华为高级工程师、资深IPD内部讲师

曾就职华为、港湾，美团等公司，历任开发代表，产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师，主讲需求管理、系统工程等内容。擅长IPD流程架构规划，产品开发流程，需求管理，系统工程，研发项目管理，技术管理体系建设、产品战略和规划，产品线运作管理，产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售，实现当年销售收入过亿；带领团队完成外卖打印机定义及推广，支撑美团外卖业务发展的同时，自身获得盈利；辅导某车载雷达公司完成开发流程优化，团队能力提升，并以此为基础通过车厂的严苛考验；辅导某人工智能公司，打造产品团队，成功实现项目到产品转型，实现公司人效比跳跃性增长。

擅长领域： #产品管理 #项目管理 #项目研发 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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解鸿兴

华为人力资源高级专家

2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。

擅长领域： #战略管理 #组织管理 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘铁民

中国安全生产协会副会长、国际应急管理学会中国委员会副主席、博士生导师

长期从事安全生产与应急管理科技工作，主持完成了安全科技领域国家“七五”至“十一五”科技攻关计划和国家自然科学基金重点课题多项。参与国家中长期安全科技发展战略和重大项目规划起草制定。国家安全生产专家组成员、国务院安委会专家咨询委理论与法治专委会专家、科技部国家公共安全科技发展规划起草专家组生产安全组组长，担任国家科技部重大项目评审专员和国家自然科学基金重大研究计划指导专家。任多家大学和科研院所的兼职教授、博士生导师或首席科学家。在国内外发表大量学术论文和学术专著，获多项科技成果奖。

擅长领域： #安全管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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路曈

国际高级礼仪培训师、Fesco（北京外企人力服务集团）资深企业培训讲师、日本早稻田大学公派留学

路曈老师毕业于北京外国语大学，留学于日本早稻田大学，获硕士学位。可中日双语授课。拥有多年资深企业培训经验、五百强企业工作经验及十几年高校讲师经历，同时拥有多年的企业培训基础研究、教学培训经历与主持人经历，担任多家企业的培训顾问，数次承担北京市培训研究课题并获奖。多年从事中外大型企事业单位的培训工作，积累了实用的培训经验，授课逾1200场，形成了独特的分析视角与授课风格，深得受训单位与学员的好评。

擅长领域： #商务礼仪 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曹志新

陈树峰

陈志强

楚晓晖

秦浩洋

高卫哲

胡虹

解鸿兴

刘铁民

路曈

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”