培训讲师

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郭天祥

资深企业管理导师、曾任联想集团总裁特别助理、曾任前景集团副总裁

多年来，“教我做到的，做到我所教”、“我自己成功是高贵的，能让更多人成功是最高贵的”一直是郭老师顾问和培训工作的座右铭。秉持着这样的态度和作风，与他交往和合作的企业受益良多。他的独立品牌“卓越领导者心智模式建设”、“巅峰销售心理学”课程更是广为市场关注和欢迎。

擅长领域： #领导力 #阳光心态 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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胡定成先生多年来一直在基础设施、建筑、城市发展等领域从事工程咨询和项目管理工作，作为公司总经理、项目总监或项目经理领导实施了众多重大工程建设项目的策划、技术咨询或项目管理工作，并在项目管理、合同管理、风险管理、团队管理与领导力等方面持续进行深入的研究与实践。同时，胡先生多年来在商业实践中一直潜心钻研和实践谈判方法和艺术。以国际上最通行的哈佛大学谈判理论体系为基础，形成了独具特色、实用高效的谈判方法论。

擅长领域： #项目管理 #谈判 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄铮

工作坊设计师、编写过《企业内训师发现阶梯©》

聚焦于企业知识管理领域，能应对各种企业的内训师的需求，从无到有建立内训师的课程。提出过“企业双线知识管理”理论：知识管理——知识及经验的萃取，最后形成自己的可留存的知识体系。课程内容开发、授课形式匹配人才梯队——内训师人才培养及内训师团队运营曾全程咨询及培训首都机场从无到有建立自己的内训师体系，并辅导内训师大赛；

擅长领域： #培训体系 #微课开发 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邱昭良

中国学习型组织网创始人

管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP）。1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群（community of practice），以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网（CKO网），作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站，现有核心会员400余名，注册会员超过16,000多人；汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士，已发展成为最有活力、最有影响力

擅长领域： #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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沈小滨

中国 6P 企业领导力首席顾问

企业领导力中心首席顾问中国 6P 企业领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理，践行独特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一体培训与咨询模式拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品最新《领导力》一书第7版译者，以及配套评测LPI的翻译者拥有国际授权《领越领导力》、《4D卓越团队领导力》、《克服团队协作的五项障碍》等授权课程拥有国家版权局登记的自主品牌课程《6P企业领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》、《教练领导力》和《项目管理中的领导力》等《中国领导力科学评论》编委、《

擅长领域： #领导力 #项目管理全过程

常驻城市：北京

授课费用：面议

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靳鑫

结构思考力研究中心资深讲师、卓越团队塑造专家

靳老师曾就职于智联招聘、华商基业、天元鸿鼎等大型咨询机构，担任事业部总经理的职务。亲自主持过多家咨询公司营销、管理体系建设，将企业发展推向更加高效专业的顶点。亦曾就职于金和软件集团、金融联集团、普利斯奇正，一直以来专注于为企业提供一流的管理咨询和培训服务。

擅长领域： #思维管理 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李黎

企业学习体系设计与课程开发专家、领导行为训练导师、企业管理教练

李黎老师拥有20年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。

擅长领域： #培训体系 #思维管理 #领导力 #沟通技巧 #经验萃取

常驻城市：北京

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刘国镔

实战型股权问题专家、企业法律风险管理专家、中国政法大学民商法硕士研究生

中国政法大学民商法硕士研究生，曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询（培训）师，有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业董事长私人顾问，几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。

擅长领域： #股权投资 #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑雷

资深商业设计师

郑雷先生是一位杰出的商业创新专家和企业家。他热爱接受挑战，喜欢不断尝试。在软件及半导体行业担任高管职位后，创立了一家产品公司专注于消费电子产品比如储能、电源等消费商用产品的设计及制造。产品远销至美国沃尔玛等海外市场，期间荣获8项红点设计奖和1项IF设计大奖，展现出卓越的设计能力和市场竞争力。

擅长领域： #创新管理

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钮东涛

资深高级讲师、现任美国GLG格里集团专家团成员、现任中国红十字总会心理干预咨询师

曾任制造型企业培训总监；企业大学负责人，高级讲师曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监。全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。

擅长领域： #领导力 #角色定位 #团队管理 #培训体系 #压力管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郭天祥

胡定成

黄铮

邱昭良

沈小滨

靳鑫

李黎

刘国镔

郑雷

钮东涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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