胡定成

1) 理解团队规划方法、团队建设过程， 以及团队领导者的角色、职责和胜任能力要求。 2) 掌握沟通基本原则、实用方法， 以及关键对话和谈判的操作指南。 3) 理解领导力的本质、影响力的来源和项目领导力修炼方法。 4) 通过实用的工具和方法， 持续提升学员的团队管理和领导能力。

1) 理解谈判的本质，并建立积极的、建设性的谈判心态和思维。 2) 掌握分配式谈判和整合式谈判的核心策略， 并能灵活应用于商业谈判中。 3) 能自信地分析、 发起、计划、实施谈判。 4) 练习、应用谈判的实用技巧， 提升应对困难谈判对手和复杂谈判局面的能力。

1) 理解团队规划方法、团队建设过程， 以及团队领导者的角色、职责和胜任能力要求。 2) 掌握沟通基本原则、实用方法， 以及关键对话和谈判的操作指南。 3) 理解领导力的本质、影响力的来源和项目领导力修炼方法。 4) 通过实用的工具和方法， 持续提升学员的团队管理和领导能力。

1) 理解谈判的本质，并建立积极的、建设性的谈判心态和思维。 2) 掌握分配式谈判和整合式谈判的核心策略， 并能灵活应用于商业谈判中。 3) 能自信地分析、 发起、计划、实施谈判。 4) 练习、应用谈判的实用技巧， 提升应对困难谈判对手和复杂谈判局面的能力。