培训讲师

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黄飞宏

项目管理实战专家、华为管理咨询专家、和君咨询业务合伙人

10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的战略、产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理和产品经理等职务，国内资深的华为管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。

擅长领域： #产品管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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栾帆

资深媒体人士、原中央电视台经济频道财经记者、央视国际（CCTV.COM）网站直播频道策划

长期致力于传媒研究与传媒实践，拥有 17 年媒体工作经验。作品多次获得中国新闻大奖；先后两次作为导演和撰稿，完成了被称为“中国经济电视白皮书”的《CCTV 中国经济年度报告》

擅长领域： #危机公关 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭威

资深项目管理实战派专家、东西方文化交融中的项目管理实践先行者

丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

擅长领域： #项目研发 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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自加入道可特律师事务所以来，参与编写书籍《中国企业出海白皮书-泰国》，并带领深圳律师团队为海外扩展的企业开发法律服务产品。该产品在道可特法律服务创新竞赛中获得第三名。负责德勤泰国的微信官方账户和专题研讨会，发表了20多篇专题文章，并担任《泰国投资指南》系列的主编和讲师。在 2021 年中国厦门国际投资贸易洽谈会和 2021年东盟博览会等活动中，就泰国的投资相关政策和法规应泰国投资促进委员会邀请担任嘉宾发表了主题演讲。此外，经常在其他泰国投资法律和税务研讨会上担任主持人或主题发言人。

擅长领域： #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王微

中国预见危机的践行者、清北商学院经管实践教授

作为危机管理实战家，王微教授先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：宇通客车（上市公司）、长城电脑（上市公司）、江铃陆风汽车、欧莱雅、实达地产等大中型企业品牌危机、产品质量危机，或预警预案建立。应邀参加了公共危机事件吉林松花江污染、无锡太湖蓝藻事件等重大公共危机的修复。

擅长领域： #危机公关

常驻城市：北京

授课费用：面议

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晋力

资深律师、企业法律顾问

晋力老师，中国政法大学毕业，法学功底深厚，办案经验丰富。敬事爱人，富有同心。擅长处理重大疑难复杂法律事务。在刑事、民事、经济合同、公司股权纠纷等方面均有建树。

擅长领域： #法律风险

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李可书

资深律师、中共中央党校、法学博士

十七年从业经验，曾先后在金杜律师事务所、通商律师事务所等著名律师事务所担任律师，曾担任美国索尔思光电公司全球总法律顾问、天津金融资产交易所副总裁等职务。

擅长领域： #法律风险 #股权投资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高云鹏

创新营销导师、营销心理学实战专家、伊利集团全国新品上市负责人/KA经理

高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业，提供了大量的策略支持、培训指导，并积累丰富的实战案例及行业经验。

擅长领域： #销售技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙科柳

华为管理体系建设和解决方案专家

华为管理体系建设和解决方案专家，华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验，具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力；

擅长领域： #组织变革 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨少杰

组织变革管理专家

独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。

擅长领域： #组织变革 #流程变革

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄飞宏

栾帆

郭威

柳婷

王微

晋力

李可书

高云鹏

孙科柳

杨少杰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”