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杨尚泽
15701683119
思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师
中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师 专项人才—高级企业培训师 工信部AI办公效率认证讲师 跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师 英国博赞·思维导图TBLI认证讲师 左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家 曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总监 曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理 曾任:深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监 擅长领域:思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师:英国博赞思维导图认证讲师 /
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蔡柏玉
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创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师
蔡老师专注于创新思维训练16年,致力于将思维工具融入人才培养中,激发员工自变革、自创新、自增长,为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业,累计培训场次超2000+场,学员超10000+人,课程好评率达97%,是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾:为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目 <成果>:输出“用户精细化运营”系统方案,助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾:为招商证券打造【U型思考本质解决】项目 <成果>:项目分为五期实施,引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》,为招商证
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董轶
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数字化项目管理实战专家、信息系统项目管理师
董轶老师深耕数字化项目管理领域26年,具有丰富的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、四川农信、平安银行、四川省公安等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计管理100+大型项目落地
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梁晨
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创新思维资深辅导教练、国家创新工程师答辩评委、曾任:北京亿维讯科技有限公司高级研究员
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
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刘思华
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思维技术辅导教练、曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家、东尼·博赞思维导图国际认证管理师
刘思华老师潜心研究思维技术方向,深耕于企业人才培养发展与问题解决领域,凭借其人才培养理念和教学经验,运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练,同时帮助组织梳理复杂的工作流程,提炼解决问题的模型,融会贯通、精准应变,坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。
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苏洁
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组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师
苏老师秉持“化繁为简,化简为易,化易成趣,化趣成道”的理念,坚信培训应该从企业需求出发,提供场景化的问题解决方案;曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展,从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。
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张维明
15701683119
创新领导力实战专家、政法大学硕士研究生导师、现任:米度资本合伙人
老师从产品研发、运营、销售一线做起,后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。 老师拥有20年行业管理经验,经历了世界500强外企、大型国企、创业型公司、私募股权投资公司等不同企业形态。曾负责多起并购项目,其中包括某航空装备制造领域A股上市公司收购产业上游结构件制造公司等并购项目
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刘向东
13800138000
组织健康专家、健康系列工作坊活动的实战导师
任企业高管超过10年,具备20年以上高管咨询顾问经验,身为兰西奥尼忠实的读者和译者,近十年来围绕兰西奥尼先生的12本组织健康管理著作书籍,先后举办了几百场的线上线下读书工作坊。
擅长领域: #医院管理
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张烨
13800138000
美团某业务线培训学院负责人、字节跳动某业务线商业化培训负责人
张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年咨询顾问及微咨询经验。累计培训500场以上,培训学员超10000人,99%的课程反馈为满意或非常满意,客户覆盖国央企、事业单位、上市公司、外企、民企及高校等。核心标签如下: ✓ 自主版权课程 精通经验萃取与教学设计,九门独家版权课程,十余个独创管理工具(如DPAM®执行力诊断工具、OGCSMR®目标拆解工具、AARTD®复盘五步法、3WCP®员工辅导法等)
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陶娟
13800138000
TTT课程开发与授课呈现资深专家、 一汽集团 连续6年指定组织经验萃取专家
陶娟老师,TTT课程开发与授课呈现领域权威专家,20年深耕企业人才发展,独创“行业基因植入法”,以“实战爆款课程+标杆级交付成果“闻名业界。作为一汽、华为、中国移动等50+世界500强企业御用讲师,她创造9.9分历史课评纪录,年均授课150天+,累计赋能超6万人次。从用友集团“千万级培训营收体系”搭建,到华为全球标准化课程极速开发。从国航高管内训师100%复购项目,到链家“火花集”实战教学法全行业推广,她以“工具化+场景化+成果化”三维赋能,直击业务痛点,助力客户实现百亿目标增长、30%业绩跃升,被企业誉为“最懂业务的培训战略家”
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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