培训讲师

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于洪波

北京大学项目管理课题组组长、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员

于洪波老师 2004年首次将《项目管理》引进北京大学经济学院，并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、美国管理科技大学等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年至今（2015-7）已在全国各地做了1100多场专题报告，（其中，EMBA班800多个、政府处级干部班200多个），尤其以“一张片不落，一分钟不差”在业内广受好评。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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十余年中建系统项目经理施工管理经历，十余年项目咨询审计经验，熟悉咨询企业的创建与管理，熟悉项目商务应用及工程审计，熟悉EPC项目成本管理，熟悉BIM成本管理应用。曾任中建一局项目经理，负责工程现场施工管理；零基础创立北京中立鸿工程咨询公司三年升甲；曾负责广联达全国销售服务管理工作；曾任职全国最大工程造价咨询企业天职（国际）工程项目管理有限公司，负责项目管理事业部、招标代理事业部及BIM中心的管理工作。现主要从事工程建设行业信息化平台化及BIM商务落地应用，创立了全国最大的工程咨询行业互联网平台——算客工场，平台已有7万通过平台审核的算客可以为行业提供服务。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #合规和风控管理 #EPC工程总承包

常驻城市：北京

授课费用：面议

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成永亮

国内知名培训体系建设实战咨询师、教学开发实战讲师、中层管理实战讲师

在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业习惯造就了务实的工作风格，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，对于员工入职培训，员工再培训，中高层培训管理有独到的见解，尤其是在现场管理能力，培训体系建设，员工心理管理，企业中层管理方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #人力资源 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王晓东

创新设计思维导师、创新设计思维引导师认证

创新设计思维导师、传播者 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师，创新引导师认证（芬兰引导大师Pepe） 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 创新设计思维（中国）研究院特约顾问 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构，负责培训产品相关业务

擅长领域： #创新管理 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李元滨

沙盘课程设计与研发专家、高级体验式管理培训师、资深管理顾问

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格，能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。每年在多家著名公司（银行）、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善，配合度相当高。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谢玉雄

著名企业领导力教练、HR咨询式辅导培训落地专家

中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次连续5年每年授课250天以上清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学总裁班特聘讲师南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师出版著作：《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #执行力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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章哲

著名管理培训专家、经济学博士

曾经创业成立企业。从创意到可行性，从筹资到设计公司治理，从组建团队到开展业务到盈利，有完整的创业经验。担任国有股份制企业总经理6年，对企业公司治理层面、经营层面和管理层面的诸多问题有丰富实战经历。

擅长领域： #中高层管理 #角色定位 #领导艺术 #新员工

常驻城市：北京

授课费用：面议

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钟声

资深管理咨询顾问、培训引导师、国际引导协会认证CCF专家引导师

曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。

擅长领域： #思维管理 #情绪管理 #团队管理 #新员工 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周小桥

技术与产品敏捷创新项目管理资深专家、实战派项目管理专家、环境管理体系注册审核员

周老师曾就职于大型央企——首钢总公司，在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理，担任车间主任；世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织，生产现场5S管理，担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员，曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。

擅长领域： #项目管理 #创新管理 #战略管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱月磊

首席沙盘设计师与培训专、原任北大青鸟集团（中国最大的教育机构）市场部总经理

毕业于北京大学，有缜密的课程设计理念； OGC英国商务部*认证讲师，项目管理专业优势；*******年世博会“育乐湾”项目管理顾问；央视“赢在中国”第三季108选手晋级36强选拔赛裁判；人众人管理咨询6年产品总监，对沙盘课程研究深刻，创建“培训3.0”体系，对沙盘体系的理解更能激发沙盘培训优势。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

于洪波

张海军

成永亮

王晓东

李元滨

谢玉雄

章哲

钟声

周小桥

朱月磊

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”