培训讲师

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赵了了

心理学专家、国家一级企业培训师

他是一个80后，从业培训和心理咨询已经十三个年头他是一个职业培训师，却因为培训而和各大知名企业签订长期员工心理咨询培训服务他拥有深厚的心理学理论知识功底他具有大量演讲呈现、辩论辅导的经历他拥有数千小时的临床心理咨询案例经验他拥有大量组织内部中基层员工心理健康和动机影响的经验他能从简单的动机与行为中探知人的意识与人格他能帮助企业让员工从内部激发新的动力和热情他是培训界的“撒贝宁” 他是培训工匠赵了了

擅长领域： #心理学 #情绪管理 #阳光心态 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱焕

企业项目管理实战专家、曾任全球500强科技外企项目集经理

朱老师获得项目管理硕士学位，师从项目管理业界泰斗汪小金教授，并有丰富的项目管理实践和培训经验。朱老师拥有8年项目管理培训和咨询顾问经验、15年项目管理实战经验、20个大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实战经验。作为Welocalize（中国）本地化软件项目总监，负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建，从0到1，从0人到110人创建多媒体本地化团队，帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位，在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。作为Autodesk公司项目群总监，负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理，帮助公司优化整个项目管理的体系，随着项目管理流

擅长领域： #项目管理 #EPC工程总承包 #项目管理全过程 #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王长震

国家高级沙盘教练、六易沙盘系统创始人、PTT国际认证培训师

王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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夏冰

设备生产实战专家、企业内训师

二十三年海尔设备管理的扎实实践，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障……，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。三十八年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，从全新的视角诠释设备管理的精华。 “讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。 “做我所讲”——神马电力150个日日夜夜、万润股份连续九年的驻厂辅导，深度验证着课程体系的实战与颠覆效果。

擅长领域： #安全管理 #生产管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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薛大龙

高级工程师、北京市评标专家、北京理工大学博士

在中国电子信息产业发展研究院任职的5年期间，分别担任了弱电监理事业部副总经理、通信监理事业部总经理等处级领导职务，作为资质主管机构，为工信部资质办进行相关技术支撑，薛博士同时担任讲师的讲师，亲自培养讲师，几年里在培养的几十名徒弟中，已经有十余名具有博士学历的徒弟在行业内小有名气。领导、主导或实施国家投资最大的工程建设项目管理。在国内投资最大的12个信息化项目——“十二金”工程中，赛迪监理垄断了十一个金字头的总监理和总咨询，薛博士作为公司高管，亲自担任了数个金字头项目的总监或总监代表。

擅长领域： #项目管理 #招投标管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李广俊

《绩效改进》核心讲师、企业专职内训师

华商基业合伙人、《绩效改进》核心讲师实战经验有超过 8 年的医药企业一线营销管理及 15 年专业管理咨询及培训工作经验。曾主导清华大学继教学院企业家任务训练营项目；招商银行金鹰计划项目；博士伦大学中国区杰出眼镜店经理高级研修课程开发咨询项目；三星显示器零售终端绩效改进项目等。专业背景《绩效改进》核心讲师、华商基业高级合伙人及高级讲师、《绩效改进工作坊》认证讲师新华都商学院创业 EMBA 主讲课程《绩效改进工作坊》《任务推进》《结构性思维》《荣耀时刻演讲训练》

擅长领域： #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马成功

原京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、小米生态链谷仓学院总顾问

个人专著：《重新定义组织》（机械工业出版社，2016），《构建学习生态》（机械工业出版社，2017），《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），《职场快成长》（电子工业出版社，2021）。认证资质：柯维的高效能人士七个习惯；DDI的领导力课程；埃里克森的教练认证；蒂姆凯利的探寻人生使命；六秒钟情商教练。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #创新管理 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个

擅长领域： #企业文化 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈伟

资深营销招投标管理专家、国学智慧专家、中国企建工程专家委员会成员

陈伟老师潜心开展“中标赢利模式”研究，推出中国首个投标赢利视频节目《中标81关》（搜狐网），创作中国首部招投标长篇小说《标王是如何炼成的？》（清华大学出版社），研发出极具实战实用效应的精品培训课程-《中标赢利模式》（又名《中标才是硬道理》），均为中国大客户投标营销领域的创举！陈伟老师在大陆和台湾出版《永恒的困扰》、《与文化共舞》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲学》、《清谈墨子》《墨子，兼爱人生》等多部国学著作，发行数十万册。中国教育电视台、“国家开放大学大讲堂”特邀主讲电视专题节目《传奇墨子的生活智慧》。著名门户网站搜狐网特邀主讲系列高端培训课程《国学智慧与企业管理》。在北大、清华等国学

擅长领域： #招投标管理 #国学与素质能力

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仇东林

曾任清华大学金融俱乐部主席、清华大学经管学院创业者加速器行动学习中心总监

经过长期的研究和培训实践，以及对教练流程和本质深刻认知，仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指，大自然中每一种生物的局部即是整体的一部分，也都会反映整体的信息，领导力和财务管理也是这样，每一位领导者的每一个领导行为，都会反映他----作为领导者的----思维模式、角色认知、沟通、激励、自我管理等方面的认知和修养，也会暴露他在这些方面存在的问题以及需要改善和提高的意识和能力。更重要的是，这种不足和改善，不是由别人来告诉他，而是学员在学习中的自己得出的结论，理念的转变和能力的提升，也是自己完成的，所以，这不仅是学的过程，更是习的过程。

擅长领域： #中高层管理 #角色定位 #沟通技巧 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵了了

朱焕

王长震

夏冰

薛大龙

李广俊

马成功

陈泓冰

陈伟

仇东林

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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让自我管理 “持续优化”

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