培训讲师

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韩晓宾

本土化管理创新教练、TTT实战培训导师

韩老师是中国第一批职业培训师，深耕管理咨询、培训近30年，以实战著称。他从退役战士到企业高管。他有国企、民企和自我创业的工作经历，熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。他既是职业培训师、还是专业咨询师、又是国际注册企业教练，他有全面的解决问题的专业方法和路径。他做过甲方(企业HR)，做过乙方（培训机构），还做过丙方（专家老师）从而造就了从不同立场出发解决问题的职业素质。

擅长领域： #TTT #培训体系 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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1982年毕业于南开大学哲学系，获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学硕士学位。1986年入职清华大学，先后任教于思想文化研究所、历史系。 1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号；2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”；多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。 对企业文化理论有深入研究，对企业文化建设的实际有切实认识，对企业与组织文化问题有准确的判断能力，有组织文化建设的实际经验 长期关注和研究教学，对教学管理，课程建设，文化建设有深入研究，并有相应的实际经验。

擅长领域： #国学与素质能力 #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李沛贤

行动学习与创新增长训战专家、中国科学院大学工程管理双证硕士

李老师作为国内比较少的能运用行动学习引导技术和华为训战合一方法论交付创新类课程及人才发展项目的讲师教练，在创新领域，李老师精通前苏联TRIZ、美国DT设计思维、以色列盒内创新、英国水平思考等多种世界级创新方法技术，为众多央国企和科技型民企辅导培养了大量科技创新、经营管理创新人才，曾被聘为国家电网青年创意创新大赛辅导教练、中国中车科技创想实验室辅导教练、中国宝武马钢股份研发创新人才训战营导师、中国南方电网创新大赛辅导教练、中粮蒙牛集团某事业部创新大赛辅导教练、中国太平洋保险集团创新学院外聘教练、北京首钢集团科技创新青训营创新导师等知名央国企外部创新导师、辅导教练。

擅长领域： #行动学习 #中高层管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王晶

资深知识产权专家、曾任富士康公司知识产权事业部负责人

王晶老师具有20年的知识产权相关工作经验，曾在世界500强企业、国内知名知识产权服务机构担任重要管理职责，熟悉国内外知识产权相关法律。同时，在国内外专利、商标等知识产权保护服务方面具有丰富的实战经验，并为腾讯、海尔、清华大学、日本松下、国家知识产权局、中关村管委会等多家著名企业、高校院所以及政府机构服务。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈丽君

企业健康力打造专家、教学管理专家

陈老师拥有近20年三甲医院、JCI认证医院的一线工作经验，跨学科服务、临床管理的深厚专业积累和积极探索，使她对健康的本质、价值、实现健康的路径，均具有独特的理解。作为多家企业的健康顾问、健康力系列课程开发者、主讲讲师，擅长将医疗专业知识通俗化、日常化。培训和宣讲场次100+，学员超过7000人次。针对现代人常见的健康困扰和困惑，倡导人们从最简单的日常点滴中寻求健康钥匙，时刻为健康增值。作为健康管理研究者和实践者，陈老师直接服务时间4000+小时，获得陈老师帮助的亚健康人士400+，其中包含多位体育明星和演艺明星。以其柔性亲和与专业度兼具的个人风格，鱼渔兼授的服务设计，受到普遍好评。

擅长领域： #营养学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘贵明

高级工程师、《项目管理国家标准》编写组成员

1991年8月至2001年12月任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作。 2002年1月至2005年4月任职于现代卓越集团公司，集团副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师 2005年5月至2007年4月任北京时代博睿科技发展有限公司首席顾问 2007年5月至今奥倍杰企业管理咨询（上海）有限公司首席讲师

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘忠华

项目管理及流程专家、LTC、IPD及流程数字化转型专家

刘老师是项目管理和流程理领域专家，拥有8年软件行业背景，5+年软件IPD项目管理经验，15+年系统集成项目经验，20+年世界50强公司项目管理和流程改进实经验践、并参与主导公司数字化转型，6+年讲师和5+年管理咨询工作经历。曾率领华为数据中心集成团队，历时十年，将业务从0做到XX亿，保持每年业务20%的增长效率，将项目经营和项目精细化管理落地到ToB业务管理中。作为业务端流程OWNER参与华为销服体系L2C流程优化，改进以及项目经营落地，实现从合同到项目的业财统一，将财经管理引入到业务从项目端建立经营的保障；同时提升项目合同评审效率，执行过程SLA缩短50%，有效管控成本，从定价上支撑市场前

擅长领域： #项目管理 #流程变革 #数字化转型

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钱江

招投标与项目管理实战专家

钱老师拥有30年企业实战经历，超过15年大型企业高管经历，超过10年的咨询顾问工作经历，5年数字化咨询顾问公司整体运营经历。熟悉B2B产品开发、营销管理、市场推广、招投标、项目管理的全过程运营，具备甲方、乙方、第三方的多重工作经验。擅长招投标、项目管理、建筑数字化等方向的实战及培训，作为资深专家，为多个500强国央企和私企，提供项目管理、招投标、产品策略和数字化方向的咨询顾问和培训服务。在中建国际/中国建筑工程总公司（世界500强）任职4年，作为技术部副经理参与了《中国建筑工程总公司企业标准》、《中国建筑工程总公司工艺工法标准》的编制全过程，

擅长领域： #招投标管理 #项目管理

常驻城市：北京

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王超然

工程项目管理实战专家、北京市建设工程评标专家

工程项目管理实战专家 清华EMBA 高级工程师 注册一级建造师（建筑/装饰） 北京市建设工程评标专家 北京市优秀项目经理 项目获奖：鲁班奖、詹天佑奖、全国五一劳动奖章 代表项目，北京G20会议中心，人大世纪馆，奥体会议中心、先锋路立交桥 曾任：中建八局丨北京地区总经理、书记、项目经理

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

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张吉泉

职场人身心健康培训导师、国家二级心理咨询师

本人从医三十一年，原在中国人民解放军火箭军总医院（三甲）急诊科工作，并多点执业宜贰叁远程医学中心，曾先后赴哈医大一院、北京朝阳医院及北京协和医院等三甲教学医院进修学习，对急诊内科、心脑血管疾病及慢病管理等为主的全科医学有着深厚的理论基础与实践经验；目前，个人能够独立并指导下级医生正确处理内科急、危重症及常见病、多发病，能有效进行常规急救设备的使用，实施有效的心肺复苏，同时，对以呼吸、心、脑血管病为主的全科医学有着扎实的理论基础与较强的实践经验，对疑难杂症的发生与发展有个人独特的观点；可开展中、老年慢病管理；此外，医患沟通方面的能力较强！

擅长领域： #营养学 #心理健康

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

韩晓宾

李春平

李沛贤

王晶

陈丽君

刘贵明

刘忠华

钱江

王超然

张吉泉

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”