培训讲师

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刘宁

跨文化认知+出海商务全链路实战专家、 IECL（澳大利亚最权威高管教练与领导力发展机构之一）高管教练认证

刘宁老师拥有30余年企业管理运营与培训咨询经验，其中： • 25年担任企业高层领导、决策项目组核心成员，深度参与战略决策与项目群管理 • 12年+跨文化管理与出海运营经验，管理过国内外资、合资及海外分支团队，统筹多国籍、多文化背景团队协同工作

擅长领域： #创新管理 #领导力 #党的理论

常驻城市：北京

授课费用：面议

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梁展红

跨文化沟通与AI转型双栖教练、 美国敏捷流畅度终身授权顾问（全球顶尖敏捷组织转型方法论）

梁展红老师是深谙“底层AI与数字化技术架构”与“跨文化沟通”的双栖跨界顾问和教练，拥有20余年跨文化沟通与数字化人才培养和组织转型的项目实施与培训经验。长期专注探究企业在“出海全球化（地域跨文化）”与“数字化/AI转型（时代技术跨文化）”双重交织下的组织冲突与交付瓶颈。梁老师独创的【ACT 双栖组织效能模型】（Actionable / Cultural / Tech-Rational），让梁老师的课程在出海与 AI 时代实现“落地、感性、理性”的三维平衡。

擅长领域： #数字化营销 #组织管理 #运营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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闫伟

企业数字化咨询与AI转型实战专家、前飞书EA商业化团队商业化负责人

闫伟老师拥有20年以上企业信息化与管理咨询从业经验，深耕集团管控、数字化转型、AI应用增长、客户成功体系建设等领域，是国内该领域的实战派专家。曾先后任职于金蝶、用友、字节跳动（飞书）等知名企业，担任实施总监、副总裁等核心管理岗位，并担任多家500强企业外聘管理顾问。作为国内早期SaaS客户成功体系践行者，从0到1构建了多套完善的客户成功体系。累计培训场次超过100场，覆盖学员数万人，培训企业客户50多家；由培训延伸至咨询、深度陪跑及数字化落地项目超过20个，真正实现"培训—咨询—落地—出成果"的闭环。

擅长领域： #数字化转型 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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江南

企业管理与领导力实战赋能专家、 保利集团、华润医药、北京银行、中石油、中海油、吉利汽车等世界500强企业特邀讲师、管理咨询专家

江南老师深耕企业管理培训与领导力发展领域14年，聚焦企业组织升级、战略落地、人才梯队搭建与团队效能提升，累计为200余家企业提供专业化管理咨询与培训赋能服务。依托扎实的理论功底与一线实战经验，打造出体系化的管理者培养方案，助力企业搭建完善的人才发展体系，夯实管理根基。授课与咨询服务覆盖大中型集团、高速发展的民营企业及处于转型瓶颈期的各类企业，常年受邀为地方行业协会、知名院校开展管理专题分享。课程坚持实战落地、训战结合的核心原则，拒绝空泛理论，内容贴合企业真实管理场景，整体课程好评率高达98%，长期深度服务世界500强、行业标杆及快速成长的规模型企业，是企业公认的实战型管理赋能专家。

擅长领域： #思维管理 #数字化营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱志敏

项目策划与执行实战专家、用友网络（中国ERP企业TOP1）企业大学项目管理学院院长

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验，凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验（其中8年为产品经理，10年信息化、数字化项目经验，5年项目培训经验），结合国内外数字化转型的最佳实践，及个人在多个业务领域的数字化赋能工作，搭建出数字化人员能力四维八指标模型，系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过300场，培训总人数接近10000人

擅长领域： #领导艺术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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盛然

企业情境模拟沙盘培训专家、情境模拟沙盘设计师

·25年企业管理和培训经验、其中 15 年沙盘培训经历； ·累计培训 1500+场，学员 50000+，返聘率高达70%； ·6门版权企业管理与经营沙盘课程；15门团队管理沙盘课； ·600+场大企授课多次被返聘：百度返聘40次、中信银行返聘8次、安永返聘16次、希望学5次、顺丰4次、神州租车4次、中粮贸易连续三年返聘。

擅长领域： #领导艺术 #思维训练 #市场营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨茗皓

资本架构设计与股权投资实战专家、复华控股（知名产业投资集团）董事

杨茗皓老师拥有15年一线投行、私募、市值管理实战经验，是培训界稀缺的“百亿资金操盘+商学实战交付”双栖导师。先后任职复华控股、天成基金、达鼎投资等头部投资机构，亲自操盘100+企业并购重组、股权融资、资本化全案，深谙资本运作底层逻辑与真实博弈规则。深耕企业资本赋能10余年，常年为清华、北大、浙大等十余所顶尖高校总裁班授课，累计授课500+场，赋能企业家与高管30000+人，课程满意度常年98%以上，是多家商学院“镇院级”资本导师。

擅长领域： #股权投资 #商业模式 #投融资

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李瑜

医药行业团队赋能实战专家、石家庄以岭药业（中国中药10强企业、中国医药上市20强企业）零售培训总监

李瑜老师拥有多年世界500强企业销售、管理培训及人才发展项目经验，凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验（其中5年为一线销售，15年为培训及人才发展），李瑜老师在医药领域零售（OTC）、处方药、疫苗打造了从一线销售到管理的全流程培训体系及人才发展体系。李瑜老师累计交付各领域培训项目近100个，培训场次超过700场，培训总人次超过10000以上

擅长领域： #销售技巧 #领导力 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘宁

梁展红

闫伟

江南

朱志敏

盛然

杨茗皓

李瑜

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”