培训讲师

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刘海峰

管理创新专家、清北大学工商管理创新系列课程主讲专家

长期致力于互联网时代企业管理创新课题研究与理论体系的构建。同时，还担任政府和企业的管理顾问。在多年的管理咨询实践中，对企业管理有深入系统的研究，积累了较为丰富的实战经验。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验，曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业；曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲，被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。

擅长领域： #创新管理 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐纪罡

北京铭悦智业管理咨询公司董事长、中国创新管理专家、知识管理专家

比利时联合商学院（UBI）工商管理博士（DBA）；天津大学，电子与通讯专业硕士。曾任职京东方科技集团公司研发中心液晶技术研究所所长、资深高级研究员；集团创新管理本部本部长、首席知识管理专家。2011年与吴庆海博士等5人，创立中国知识管理联盟，在中国推广知识管理理论及方法论。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐旌华

行动教练®联合创始人、互联网教育领军型企业、副总裁

上海浦软行业研究院首批专家；《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30； “在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例；《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。

擅长领域： #股权投资 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨继刚

著名企业转型专家、高级管理顾问

知行韬略第一领导力中心总经理、高级管理顾问，国际*管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》、《北大商业评论》中文撰稿人，国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》、《企业转型那点事》作者，曾任国内某*管理咨询公司总经理、市场总监，致力于战略营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域的咨询实践，在快速消费品、医疗、制造、能源、房地产、食品、家电等领域有深入的研究与实践经验，部分专业文章曾在《哈佛商业评论》、英国《金融时报》（中文网）、《清华管理评论》、《企业管理》、《中国经营报》、《商界》、《南方周末》、《现代国企管理》、《新京报》等国内知名媒体发表。

擅长领域： #数字化转型 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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于红梅

九型人格讲师、NLP执行师、管理教练训练导师

梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

擅长领域： #领导力 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周小乔

项目管理实战培训专家、曾就职于首钢总公司

曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。十余年来周小桥老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周小桥老师已经根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理实战训练》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。

擅长领域： #项目管理 #项目研发

常驻城市：北京

授课费用：面议

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左学荣

国家发改委培训中心特聘专家讲师、京东集团云创新空间特聘创业导师

曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献，用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元，商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖；

擅长领域： #品牌营销 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈潺潺

项目管理培训专业讲师、实战派项目管理专家、《项目管理八步曲》方法论原创作者

陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验，其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。

擅长领域： #项目研发 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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单其武

和君咨询集团合伙人、问题思考教练、心思知学院创始人

从业经历：2004~2014年（和君咨询集团合伙人，十年的投资银行+管理咨询的职业经历，领导多个上市公司和非上市公司项目）；2014~至今（心思知学院创始人、问题思考教练，带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统）

擅长领域： #领导力 #思维管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘海峰

王立杰

徐纪罡

徐旌华

杨继刚

于红梅

周小乔

左学荣

陈潺潺

单其武

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”