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张锋波
15701683119
MTP中层管理实战派讲师、高效执行八大利器创始人、目标管理五项技能创始人
拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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万力 
15701683119
著名品牌专家、中关村科技企业促进会会长、中国质量万里行论坛创办人
先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。
擅长领域: #创新管理 #战略规划
常驻城市:北京
授课费用:面议
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翟静宜
15701683119
人民网舆情数据中心首席声誉风险管理专家、重大舆情事件-风险处置效果评价指标创建人
历任2015人民网舆情数据中心首席声誉风险管理专家,2012人民网舆情监测室副秘书长/人民在线副总编辑,2008 中国传媒大学南广学院新闻传播学院院长,2002中国金融家杂志社办公室主任、市场总监,2000年,互联网-中国无线信息服务网信息总监,1999中国改革杂志社编辑部主任,1996中国改革报社通联部副主任(主持工作),1984轻工信息报社总编助理、采编部主任
擅长领域: #危机公关
常驻城市:北京
授课费用:面议
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肖维
13800138000
国际工程管理师、一级建造师、注册造价师
多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司 --安全经理 ;中国海外集团--南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限公司—部门副总,具有丰富的国内、海外项目管理经验,深刻了解各类大型项目的全面运作经营,善于站在公司全局和项目系统的高度,精细化解决具体项目难题。
擅长领域: #项目研发
常驻城市:北京
授课费用:面议
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马海顺
15701683119
高级工程师、中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员
马老师在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验。2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念,培养出了大批行业新兵和优秀人才。
擅长领域: #建筑 #项目管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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朱增瑞
15701683119
职业素养提升培训专家
五年日企中层实战管理经验 六年企业项目经理 丰富的项目主持经验 企业员工素养提升专家 职业化六维修炼体系课程认证讲师
擅长领域: #职业素养
常驻城市:北京
授课费用:面议
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易斌
15701683119
中国航空建设发展海南公司总经理助理、管理工程师
易斌律师有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验,曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵红卫
15701683119
基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事
30多年工程投融资和项目管理从业经验,历任国家电网公司(2021年世界500强第3)、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管,扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。
擅长领域: #投融资 #项目管理 #建筑
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张方
15701683119
高级工程师、中国施工企业管理协会工程建设行业培训专家
20余年建筑工程施工企业工作经历。曾任中铁一局项目经理,陕西第六建筑工程公司项目总工,北京城建十公司工程部经理、项目总工,(北京城建集团大同黄河给水工程项目经理部项目经理,北京城建十公司大同市御东新区污水处理厂项目经理部 项目经理,北京城建十公司大同大剧院项目经理部项目经理)
擅长领域: #建筑 #项目管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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刘文娟
15701683119
中国注册会计师、中国注册税务师、某大型房地产企业财务总监
从业经历:曾任某大型国有建筑公司财务主管、某大型房地产企业财务总监、某高新术企业财务总监,某会计师事务所审计经理。 个人特色:中国注册会计师,中国注册税务师,高级会计师,出版《营改增终极口径》等财税类书籍。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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