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张涛
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危机公关实战专家、曾是中央电视台财经节目记者、制片人、曾经担任全国人大常委会前委员长的翻译
张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年,后在中央电视台工作九年,从一线记者成长为财经类栏目制片人,曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。2009年离开央视,担任英国富迪讯公司中国区副总裁,主要负责大客户的政府关系和公共传播,非常系统化地参与到国内外优秀企业的战略经营中,并结合自身的工作经历提供专业咨询顾问服务。
擅长领域: #危机公关
常驻城市:北京
授课费用:面议
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张洋
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北京望衡律师事务所创始合伙人、税法专业教师、北京办公室执业
张洋律师曾在大学担任税法专业教师,并曾在君合等律所执业多年。在君合执业期间,曾被借调至德国宝马汽车及芬兰斯道拉恩索公司,为投资业务和交易提供法律服务。张洋律师曾任大连万达集团法务部高管,也曾任安邦保险集团法务部负责人,全面负责安邦保险集团的法律及合规事务。加入望衡前,张洋律师为锦天城律师事务所北京办公室合伙人。
擅长领域: #法律风险
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵云龙
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流程管理专家、房地产建筑行业落地咨询专家、多家上市建筑公司战略顾问
赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。
常驻城市:北京
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周学平
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达能中国公司人力资源招聘和培训主管、中华英才网猎头部总监、科锐 国际人力资源有限公司业务总监
北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人,资深管理顾问,资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验,大型国企集团高级干部选 拔专家评委,资深职业规划顾问,为众多 500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务,拥有丰富的实战经验,为众多500强企业和知名企业提供过招聘服务,并为超过16000位职业高管人做过成功的职业生涯辅导,其中大部分人活跃在各个顶级企业的总裁级等高级管理者的岗位上,用20年的实践证明了顶级人才的职业发展路程。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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银高峰
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沙盘模拟演练教练、企业管理管理实战专家、财务咨询和营销策划顾问
银高峰先生是管理实战专家,财务咨询和营销策划顾问,专业、专注于沙盘模拟演练课程十余年。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作,是第2代沙盘模拟课程的开创者。
擅长领域: #沙盘模拟
常驻城市:北京
授课费用:面议
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许宏
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组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师
许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验,通过始终贯彻“化繁为简,化简为易,化易成趣,化趣成道”的培训理念,作为学习触发者和实践推动者,有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平,改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平,最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网+时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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初笑钢
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国内知名领导力专家
初笑钢先生工作超过36年,拥有超过15年的跨文化(世界各地)和跨 界(不同行业)的公司经营管理经验; 近九年转型作为资深顾问引导师和高管教练,初笑钢先生不但能够设计 和执行各种战略,文化和营销项目,创新思维和创业项目,并且可以帮 助和教练参与者审视自我,澄清业务和个人盲点,突破难点,获得进展 。
擅长领域: #领导力 #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杜伟忠
15701683119
资深敏捷创新专家
资深敏捷创新专家 |《盘古创新》作者 | 京东敏捷转型创始人 | 小米敏捷导入第一人 | 海康威视敏捷导入第一人 | 北大光华管理学院认证导师(教授《创新机会识别》) | 中欧商业&上海交大特聘导师(教授《精益创业》) | 京东首批金牌讲师 京东敏捷转型创始人,所带领的团队主要负责京东产品服务和管理创新的布道。涉及的领域包括业务运营,敏捷项目管理,产品设计、产品管理、用户体验设计、高效工程、增长创新、敏捷团队管理等。
擅长领域: #组织管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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侯颖华
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国际教练联盟认证大师级教练(MCC)、4D认证领导力团队教练、MBTI 、 DISC认证施测师
国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为企业中高层管理者提供教练 与培训咨询服务。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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赵英著
15701683119
创新领导力培训专家、清华大学工商管理硕士、清华大学工商管理硕士(MBA)
在从事企业培训工作之前,赵英著曾在企业工作十年时间,从事过生产、营销、管理三种岗位,历经基层、中层、高层历练,曾担任某央企二级公司的常务副总经理三年以上。在企业工作的丰富阅历,为培训提供了很大支持——有助于感受客户真实的想法,有助于理解学员面临的问题,有助于“定制化”教学方案的设计。到2021年,赵英著老师所有课程都实现了不同程度的定制化——课前进行不同形式的调研,设计定制化教学内容,课中结合实际问题进行互动,课后提供一个月免费在线答疑指导,深得客户的喜爱。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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