内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
1. 心态学习:感恩心态、老板心态、员工心态 2. 执行力学习:李云龙的执行力如何? 3. 思考:我们到底需要一个什么样的干部?
伴随着经济环境不确定性的增加、人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。因此,人才盘点成为把握现有人才状况、制定人才策略的重要工具。
VUCA 时代的到来,企业的竞争力就是人才的竞争力,如何做到人岗匹配减少流失率呢?多元化的猎聘渠道实际真的能解决人才招聘及选拔问题了吗?快速变化的新时代里招聘官的专业能力要求更高了。能帮助事半功倍的除了方式方法,工具不可或缺。
本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践,推出的“九级四序列宽带薪酬(GSP)”培训,其方法领先,科学实用,揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。 本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练,教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法,成为相应的专业者。课程辅以大量案例,学员需要自带笔记本电脑,进行曲线设计等案例练习。
1、张守春老师基于美国查理斯·费教授被美世、翰威特、德勤等咨询公司通用的薪酬设计理论和体系,创作张守春3E宽带薪酬设计的经典课程,并结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践,其方法领先,科学实用,是全国一线咨询公司最新权威薪酬设计模式。 2、课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练,教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法,成为相应的专业者。课程辅以大量案例,学员需要自带笔记本电脑,进行曲线设计等案例练习。
使部门经理了解人力资源管理的基本理念以及对部门工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人(选人) 部门绩效考核体系或指标的建立,绩效面谈(用人) 部门经理如何激励下属员工(激励、薪酬等) 部门经理如何辅导和培养下属(育人、留人)
本课程将手把手教你设计薪酬奖金全过程:一步步带您做出可落地的薪级体系,职级、职等与多序列(职业通道)薪酬设计,绩效工资的多种挂钩办法,奖金的七个要点模式、年度调薪的作法,业务人员、业务高管人员激励,以及薪酬与激励设计的重难点和注意事项等。 本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践,教您掌握国际国内最规范的全面薪酬体系设计方法,成为相应的专
三星李健熙也说过:除了妻儿,一切都要变!因而,互联网时代也是VACU时代!这对企业的商业模式、产品、服务、组织管理、人员管理都提出了挑战。因而,HR从组织管理到角色转型成为必然!
其实,企业并不缺少人,而是缺乏适合的人才!企业并不缺少招聘制度,但缺乏精准的招聘技巧!用一句话来概括,就是精准的策略和精准的手段。如何通过精准的招聘策略、招聘技巧和招聘工具,用最小的成本为企业创造价值,令招选优秀人才不再是问题!

公开课

观点文章

返回顶部
0.053377s