内训课程

新员工入职培训——金融基础知识与银行基础知识培训

本课程是银行新员工入职培训的金融知识基础课程，主要侧重于货币金融基本理论和基本知识的传授，力图规范化、准确化、趣味化。课程目的与任务主要是系统掌握货币金融基本理论、金融基本知识和基本原理，了解金融实践的新形势、新变化，提高运用金融原理分析、解决实际问题的能力，以便为学生奠定良好的理论基础。本课程与大学本科的金融学/货币银行学/金融学原理课程不同之处在于，本课程更多结合银行工作实际有选择性的阐述金

邱明

#新员工

你的职场剧本怎么写—新员工入职实战

本课程从职业生涯规划的角度，给出新员工未来发展方向的指引，通过新入职员工角色转变、思维转变，夯实新员工职业发展信心、提升各项工作能力技巧、端正工作态度，建立当责践行力。本课程为基层新员工提供了职业生涯规划和硬技能、软实力的方法论，使学员自发的通过职业生涯规划目标找到工作的动力和方向，赋予组织更高效的内驱力，并把方法论应用在工作中，让工作更加有效、高效，创造更加融合、团结的职场生态。

谢迪

#新员工

职场新人的第一堂必修课：角色转型与优势突围

在飞速发展的商业时代，每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而，从校园走向职场并非一帆风顺，新员工往往面临着种种挑战和不适应，作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能，而这正是很多新员工所缺乏的。因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职场文化和职业规范，掌握职场必备的工作方法和工具。

谢迪

#新员工 #角色定位

从校园到职场，新员工的职业角色转变

对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。这都需要职场新人完成从校园人到职场人的快速提升与转变。

陈明丽

#新员工 #角色定位

新员工职业角色转变与综合素养提升

随着数字化转型和全球化的深入发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战。新员工作为企业的新鲜血液，需要快速适应企业文化，理解职业角色的转变，并在职场中展现出强大的自我管理能力和团队协作精神。本课程旨在帮助新员工在职业生涯的起点上打下坚实的基础，培养他们成为能够应对未来挑战的高素质人才。

陈明丽

#新员工 #角色定位 #职业素养

新生代员工管理

这是一门专为管理者打造的新生代员工管理实战课程。由拥有27年管理经验和35年心理学背景的冯颂阳老师主讲，直击管理者面对新生代员工“沟通难、个性突出、缺乏责任心”等痛点。课程融合心理学知识与跨文化企业管理经验，结合生动案例与系统方法论，不仅传授管理技巧，更从心理层面帮助学员读懂新生代。通过理论讲解、角色扮演及分组讨论等多元形式，指导管理者掌握高效管理的原则与步骤，从容应对管理难题。

冯颂阳

#新员工

95后银行新锐智慧启航

如何在空间角色认知中培养大局观？ 95后在职场中有哪些优势？基层工作对个人和组织发展的重要意义？职业发展是如何受制于思维陷阱，使事业停滞不前的？如何知晓自己的专业水平？

孙天璐

#新员工

本次新生代员工管理课程从时代背景切入，剖析青年面临的压力与价值观变迁，强调智商、情商、逆商对事业成功的重要性。课程挖掘了新生代员工的互联网优势与英雄主义特质，系统讲解了人才招募中"合适优于合格"的选人理念及六大动机识别技巧。在融入环节，分享了迎新会设计、心灵契约建立与KASH培养模型。执行力建设部分介绍了4R执行系统与YCYA追踪表。课程倡导管理者转型为教练，运用GROW模型赋能下属，最后从留存与

杜良鹏

#团队管理 #新员工

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中层管理者心智执行力训练

【课程目标】企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者及团队的执行力；是每个企业必由之路。能否打造一个执行力系统是企业执行力关键，企业执行力系统是从执行力文化到执行力保障机制，再到管理者执行能力培养完整系统。【课程目标】 1、建立一套完整执行力方法论，让团队提升执行力 2、提升员工执行力的方法与技巧 3、提高工作中的执行效率与效能 4、

陈洆

#中高层管理 #MTP

《团队领导力提升》沙盘版权课程

团队领导力提升版权沙盘为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？课堂教学目标：  掌握项目干系人分析，制定干系人参与计划 理解团队建设的发展阶段和规律 理解项目冲突的来源，掌握解决冲突的方法和模型 认识领导力和团队合作的重要性，使团队