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时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一;时间管理能力是企业经理和员工的关键能力。 通过时间管理可以把我们的工作效率提高20%以上 通过时间管理可以把我们的工作成本降低20-30% 本课程将为我们提供最有效的工作计划、执行和控制方法
有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。
本课程结合ChatGPT等当下最先进的AI 工具,不仅系统教授时间管理的理论和实践方法,还通过个性化的工具和反馈提升学员的学习效果。学员将掌握一系列提高效率和减少时间浪费的工具和技巧,最终实现更高效、更有条理的工作和生活状态。
企业竞争说到底是人才的竞争,而人才的创新力与高效能是重点培养方向。日常工作中,员工一方面工作任务重、压力大、顾此失彼、效率不高;另一方面精力投入失衡,家庭抱怨、个人埋怨、幸福指数低。事实上掌握时间管理技巧和解决问题方法,可以充分提高时间利用的有效性,达到目标让结果说话。
根据盖洛普的调查,75%的雇员离职源于和自己上司的关系不和有关,而组织在为各级管理者加强管理技能培训的同时,往往更多在团队员工的管理技巧上下功夫,中基层管理者普遍存在与上司共事的技巧。向上管理并不是一味顺从迎合,而是通过技能学习提升合作的舒适度,进而提升团队的合作效率。
人们都意识到读书有益,但是在组织中,我们发现阅读面临的问题确实多种多样,忙碌的工作和生活让人无暇阅读;断断续续无法形成阅读习惯;看的都懂看外白费,感觉“看了白看”没什么帮助等等
本课程的内容基于陈老师研读了多本时间管理的经典书籍和效能学院版权课程后,通过全新的视角和方式来解读时间管理的理念和方法(自我效能、闪付思维、要事第一、GTD、番茄工作法等),帮助学员发现自己在时间管理上的问题,同时配合相关工具,帮助学员达到快速处理多项任务、高效办公的目的。
-作为上级,给下属布置任务时如何节省时间 -作为同级,跨部门沟通时如何节省时间 -作为下属,与老板的互动中如何节省时间
-员工加点加班,仍干不到“点儿”上,增加用工成本、不升产能 -应付不完的突发事件,计划永远都在变化之外 -人缘太好,总是为他人服务,自己该做的事情无暇处理 -员工非常忙,但不知忙碌的意义在哪里,成就感不足、职业倦怠
1、了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间 2、掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施 3、学会寻找自己的时间管理误区,提升工作效率与生活质量 4、从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态

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