内训课程

打造高绩效团队的领导者

1.管理者和领导者的角色认知 2.领导高绩效团队达成企业战略 3.员工激励技巧与员工辅导技巧 4.解决问题能力 5.目标管理与员工考核技巧 6.变革管理 7.经理人的情商 8.高效沟通技巧 9.冲突管理 10.压力管理 11.情绪管理

梁雅杰

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理

九型人格—女性幸福之旅

1透过性格的自我觉察，每个人洞悉自身的心智模式与性格惯性； 2直面女性心智模式与性格惯性给金钱、关系与健康所带来的积极和消极影响； 3针对每个人不同的思维模式、情绪模式、行为模式，选择不同类型的练习路径，让女性自我成长，走上幸福富足之路。

李想

#执行力 #时间管理 #思维训练 #教练技术

九型人格与搭班子

1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。 2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。 4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。 5.知道领导班子的不同成员如何沟通激励和融合。

李想

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理 #新员工

万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建

万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建讲师：黄东兴【课程背景】物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点，物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难，成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击，如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台，成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关键点。万科物业等标杆企业率先提出增值服务、模式

黄东兴

#团队管理 #时间管理

服务缔造价值创新拓展思路

中小企业服务机构负责人是资源协调者、一站式解决方案提供者。新经济时代，创新思维决定组织成长，服务机构的创新直接影响服务对象的生存与发展。本课程凝聚讲师近30年经营管理与咨询培训经验，为国内高校高端研修班必选课程。以实战、原创、落地为核心，帮助学员提升创新思维与服务能力。

曹嘉飞

#团队管理 #执行力 #时间管理

高效能人士时间管理

1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键； 2、掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧； 3、养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地。本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效。

周旋

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理

我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题，比成功地解决问题更为重要；快速有效地成功解决出现的问题，比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的，问题是：我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时，实现快速沟通以充分有效地利用团队的力量呢？我们所需要的是一个在思维层面进行交流的模型或者模式，其实他也是一种语言，一种

周旋

#时间管理 #冲突管理 #思维训练

职场高效沟通

未来企业竞争不仅是盈利模式的竞争，也是管理的竞争，不轮管理者还是基层员工80%的时间都在做沟通，所以管理竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有成功的沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，减少沟通成本，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力

周旋

#中高层管理 #时间管理 #沟通技巧

目标分解与计划管理沙盘模拟

沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训首选课程。本沙盘通过在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘推演的任务。本课程以领导

张梓轩

#时间管理 #复盘工作坊

定目标追过程拿结果

本课程取自于著名的国际知名版权课《克服团队协作的五大障碍》简称FDT，它已被世界500强企业广泛运用，服务的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、西点军校、HGST、美国注册会计师协会、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛、赛门铁克公司、HomeInstead、康卡斯特等，全球财富100强里的78个企业组织都是Table Group服务过的客户自2011年第一版引进中国以来