内训课程

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课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中
课程以提职场升沟通表达能力与技巧为出发点,围绕工作实战场景,结合心理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系,全方位解析沟通表达本质,针对工作中常见的上下级沟通、跨部门沟通等实战内容进行剖析,传授实战技巧,将理论与实战完美结合。 通过大量现场实战训练,可以让学员从思想上转变沟通理念,快速掌握沟通表达技能与方法,指导工作实践,提升沟通效率与工作效能,实现业绩倍增。同时可以让受训人员增强自信、充满激情
懂得高效的团队的素质要求 实现管理者向领导者的过渡 掌握作为一名合格的管理者应具备的素质和能力 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 掌握教练型管理能力,提升组织效能 激发并带领团队,实现团队目标
课程对象: 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。 课程目标: 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 有效授权,以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口; 学会对不合理的要求说NO; 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感; 养成有效的处
【培训课时】 1天/6课时 【培训师】 孙老师 【课程对象】 餐饮全体人员 【课程介绍】 当今餐饮业竞争惨烈,信息广,快节奏,人与人之间最纯粹的服务行业,工作效率,形形色色的压力直逼员工脆弱的心理防线。员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。本课程从“思维突破、压力调适、情绪管理”入手,学习压力与情绪管理,使员工避免压力的无情伤害,掌握有效
【课程目标】 1.帮助学员建立正确的时间管理理念,觉悟时间的真谛; 2.了解时间管理理论;掌握各种时间管理方法和技巧: 3.帮助学员学以致用快速地提升工作时间效率和效益; 4.管理好时间享受更加舒适工作和生活; 【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强 【授课形式】 基本思路探讨 案例分析 视频分析 公开讨论、小组讨论 作业和练习 实践演练 练习、练习、再练习 【课程大纲】 第一单
时间管理 课程目标: 1.正确认识时间管理的意义和价值,树立牢固的时间管理理念; 2.掌握时间管理的原则和方法,提高员工的工作效率; 3.学习时间管理的技巧,合理计划和利用工作时间。 课程对象:全体员工 课程时间:1—2天 课程纲要: 一、时间管理重要意义 1.我们为何这么忙? 2.帕金森定律 3.时间管理的价值 二、时间管理两大核心 1.价值管理 2.习惯管理 三、影响工作效率四大因素 1.自
通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能和12项子技能的培训,使中层主管能够快速: 1.重新了解和认识自己的角色定位 2.培养和提升自己个人修养和素质 3.学习和掌握管理者必备的管理技能 4.学会做一名成功的信任管理者
1.决策现状与影响因素 •引入:生活中的“决策” •管理者的决策挑战 •个体决策vs群体决策 •个体决策的三种情况 惯性决策(依赖经验) 理性决策(依赖分析) 随机决策(依赖直觉)
课程介绍: 时间是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天,时间就是财富,时间就是生命。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事?本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。人们向来都能接受高度压力为任何职场生活型态的一部分,本课程通过细致的训练和

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