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在同样有限的时间内,有些人浑浑噩噩、有些人碌碌无为、有些人从容有序、稳扎稳打步步为营。擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。
【课程背景】 一个高效的团队要能够解决复杂问题,能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。当团队未被充分赋能以应对挑战时,彼此职责不明,组织增长能力及组织韧性则被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目标、管理冲突、同时破除障碍,推动团队持续前进。本课程从帮助学员建立对于团队、高效团队建设的整体概念,了解团队发展的四个阶段, 学习作为领导者如何在工作团体中更有效地传递团队目标、认识并运用团队角色、
【课程背景】 本课程就是针对发生在现代企业中常发生的会议场景,提高会议效率及效能的各种不同的可行及易学的会议技巧及工具,以达到创新的目的。为了能够集思广益地进行会议,希望能够得到大家的智慧总和而创造更好的策略及方案,然而得到的通常是一再一再地失败及挫折。与会人员当然希望会议能够成功,每个人都希望会议能够得到更好的答案,那么问题在哪里?设计及主持会议是一个专业能力,然而在企业中多半把会议当作一个各抒
时间对每一个人来说都是公平的,每天都是24小时,很多职场人事都觉得时间不够用,一天过去了,好像没有做到什么重要的事情,每天都很忙碌,但效率感觉不太高。 我们经常问自己:时间都去哪了? 其实我们更应该问:效率都去哪了?
组织效能由部门和个体的工作效能构成,在不断加强的工作量的背后,如何提升工作效能?实际上,绝大多数的管理者每天的有效工作时间很少,大部分时间浪费于琐碎的事务;管理断层、错位现象频现,低效无效的工作比比皆是。本课程系统讲解了组织效能分解的逻辑,以及提升工作效能的实战八步法。
【课程大纲】 一、职业情绪诊断 1、职业生涯发展三要素 三叶草模型:兴趣、能力、价值观 职业生涯发展三要素关系:性能佳循环 2、困扰我们的三种职业情绪 职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现 职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现 职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现 3、了解职业情绪定位工具 常见的职业情绪口头禅 如何察觉自己的职业情绪? 4、职业情绪处理方案 从悦纳到改
【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程大纲】 一、职业价值地图 1、职业价值公式引入职业素养力 职业价值=专业技能X职业素养 高价值员工的职业发展 职业素养是所有职业的基础素质 2、六大基础职业素养: 执行力、结果导向、责任心、职业化沟通、时间管理、积极心态 3、课程游戏:职人连连看讨论职业价值 二、执行力(任务执行):如何提升执行力,工作任务使命必达? 1、引入游戏:迷宫探险 2、执行
1、帮助学员通过心理卡片及九型人格,更好的看到自己,觉察自己,理解自己,理解他人 2、通过体验式互动,在轻松有趣的游戏氛围中,身心愉悦,悦纳团体 3、缓解压力,消除情绪,更好的投入工作,缓解人际冲突
课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中
课程背景: 市场竞争的残酷和激烈日益加剧,作为企业的领导者,我们不得不冷静下来思考:企业的竞争力到底如何才能更快速地提升?回顾企业的发展,我们发现,在企业成长过程中:我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展,由谁来实现? 如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍: 让他们在组织中

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