高效时间管理与工作效率提升

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李根稳

新生代员工管理教练

讲师简介

李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,一所全日制高级中学从教经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,恒缘心理学应用机构、北京大学总裁班、清华深圳研究院、中山大学岭南学院、上海交通大学、浙江大学、云南大学、西安交通大学等知名机构特邀专家。 李根稳老师致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究,擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,李老师结合多年企业管理咨询培训经验,独创“差异化管理系统”与“心式管理学体系”;常年为各企事业单位、知名高校,集团公司,全国各地大型企业授课,已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变,授课经验丰富,易学

高效时间管理与工作效率提升
4355 次浏览 #时间管理

第一部分 时间与自我管理的关系

一、 感知:我的时间在哪里?

1、游戏:谁偷走了我的时间?

2、反思:自己为何总是“忙、茫、盲”?

3、互动:统计一天之中的自我时间

4、感知:寻找自己有价值的时间段

5、方案:日常的自我时间效率

二、 列举一天中自己的时间价值

三、 展示自己的时间价值

四、 自我检查:8个问题

五、 工具:个人能力提升计划(提升个人绩效)

第二部分 时间宝贵

一、 游戏+感知:时间生命线

二、 讨论:你的幸福在哪里?『工作中?生活中?或者?』

三、 案例:有效沟通不是命令

四、 解决突发性事件的三件法宝

五、 如何找到原因?4W

六、 实效工具:学会自我管理(5个工具)

第三部分  时间管理

一、 什么是时间管理

二、 时间管理的历史演变

三、 时间管理的独特性

四、 时间管理误区

五、 第四代时间管理与工作

六、 工具:提高个人工作成效的方法

第四部分  时间管理的重要性

一、 时间规划练习环节

二、 时间管理的重要性

三、 20/80法则

四、 高效自我管理的4个步骤

五、 科学时间管理的5项基本原则

六、 个人解决棘手问题的方法

七、 参与:跨越时间管理的陷阱

八、 工具:“我”的生物钟

第五部分  时间管理的技巧和工具

一、 建立目标及优先顺序

二、 优先管理的核心(3分钟练习)

三、 撰写周、月、季、年度工作计划表

四、 时间管理的辅助工具

五、 办公7S  案例

六、 工具:节约时间的方法和技巧

第六部分、做自己时间的主人

一、 消除电话干扰

二、 学习做好工作计划:职业习惯

三、 有效授权:如何与人合作有效提升工作效率

四、 今日事,今日毕:把握好一个今天胜过两个明天

五、 学会会议管理:中国职业人的会议有效性

六、 工作提醒是一种工作习惯

七、 案例:拖延是时间管理的天敌

八、 工具:思维导图的科学应用

第七部分 有效管理时间

一、 直奔主题

二、 80/20原则

三、 现在就做

四、 不得不走

五、 避免争论

六、 成本观念

七、 精选朋友

八、 巧用电话

九、 集腋成裘

十、 提前休息

十一、 学会速度

十二、 学会简单思维

第八部分 Q&A

一、 自由问答环节【question and answer】

二、 行动方案


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