职场精英的时间管理与高效工作

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秦炜琳

中基层管理效能提升专家、企业管理高级培训师、国资委中国建筑技术集团分公司 总经理

讲师简介

秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验,发表论文6篇,主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项;6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历,2家公司高级合伙人;浙江农林大学经济管理学院硕士。 专注于员工学习与发展的工作经验近20年,将自己的管理经验通过实践总结经验教训,系统分析问题,设计实操工具,提炼管理技巧,自主研发了38个培训课件,总课时达到220小时。

职场精英的时间管理与高效工作
1864 次浏览 #时间管理

【课程背景】

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑,如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。

有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。

《职场精英的时间管理与高效工作》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效、提升员工工作效率,塑造企业竞争力。

【课程收益】

1. 塑造时间管理意识,明确高效工作行为的标准;

2. 理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;

3. 运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;

4. 有效安排个人工作事务,提高时间管理能力。

【课程对象】中高层管理者

【课程时长】0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:引论

1.01的365次方和0.99的365次方

第二单元:如何推进高效能时间管理?

1. 展示自己的时间价值

2. 时间四象限

(1)重要紧急事情的分类

(2)时间紧急重要程度模型

(3)砍掉不重要的事情

3. 时间管理的工具:时间使用清单表、日/周/月/年计划表、番茄工作法

4. 什么是精力管理?

【训练:列举个人一天中“不好的间歇”时间与活动】

【案例:救火队的故事】

第三单元:什么是精力管理?

1. 碎片化时间管理

2. 整合零散时间的瑞士奶酪法

3. 时间快与慢:有效平衡工作与生活精力

4. 微习惯:自我管理术

【训练:如何利用日程表安排自己的时间】

第四单元:如何将工作可视化?

1. 高效能人士的目标管理法

2. 成人学习721模型

3. 碎片化时间管理

4. 项目管理复盘

【案例:如何打造一支高绩效团队—SMART目标提问框架】

第四单元:课程总结和落地行动计划

1. 个人学习收获分享

2. 依据KISS原则制定落地行动计划


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