内训课程

优秀领导的卓越执行力

现实中不乏这样的例子：企业的决策层有很好的战略思路，企业也配备了完整的资源，可是最后的业绩却总是令人失望。究其原因，不外乎一个：企业缺乏一个高效的、具有强大执行推动力的人员队伍，无法将最高领导层的战略决策变成切实可行的执行方案，并加以贯彻执行，直至变成可期待的绩效结果。

刘湛泉

#领导力 #执行力

1、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？ 2、为什么目标制定的清晰准确，可以梦想重燃、设计美好，可铸造顽强的意志力，不断控制自我、成就自我却这么难？ 3、为什么看手机、发微信，把互联网时代的时间碎片化了，每天干扰自己的事务繁多，使工作效率低下，难以聚焦，盲目应付，每天干有价值的事，变成优秀的人却这么难？ 4、为什么核心骨干或员工信誓旦旦、指天发愿要

刘湛泉

#执行力

成就高执行力团队

执行力一直是企业非常关心的问题，导致执行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心态上、团队配合上的各种原因都会导致执行力的缺失。本课程就是从团队执行力锻造的角度，讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的，不是喊出来的，通过学习本课程，可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力；也可以让员工了解到身在

陈龙

#团队管理 #执行力

团队实战执行—非物质激励

开篇.学什么与怎么学？单元1.为什么需要非物质激励—团队实战执行？ 1)为什么生活幸福指数一降再降 2)影响多少人决定收入的多少 3)为什么我们既有的管理方法对90后、95后不管用了？ 4)团队成员的态度与能力对执行哪个更重要？案例：李店长的尴尬（如果给我五星酒店工资，我就能够提供五星酒店前台的服务）

龚勋

#团队管理 #执行力

执行力与狼性团队的打造

随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是： 1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2、老板有方向，但员工没想法。 3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。 4、工资越来越高，效益却越来越低。 5、好话不多，抱怨不少。 6、自以为是，不配合，没有大局观……

李大涛

#团队管理 #执行力

创建执行体系提升执行力

（二）中层管理人员的工作重点 1. 中层干部执行角色的认知与定位 2. 横向跨部门协调靠机制保证 3. 管理好下属，带好团队是革命的本钱 4. 中层干部做好工作的六个关键素质与提升方法（三）基层管理人员及员工的重点 1. 基层人员的角色认知与定位 2. 不折不扣的精准操作 3. 坚持不懈的保障体系五、加强个人修炼，提高工作技能——提升个人执行力 1. 时间管理的方法与工具

刘世荣

#执行力

高效执行力——抓管理促结果

随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？我们

罗建华

#执行力

高效执行力特训营

通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验作为职业精英，应该具备什么能力。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。

胡永富

#执行力

目标管理与卓越执行力打造

企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？目标在制定后却无法达成，怎么办？如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？如何调整、调配所有资源以达到期望目标？如何提升自己的执行力？如何通过沟通力提升自己的执行力？如何通过有效的时间管理提升自身执行力？如何依靠团队拿到我们想要的结果，实现企业的高速增长？

廖忠于

#执行力

巅峰销售--有效执行（心态激励）

本课程聚焦顶尖销售能力全维度打造，从销售心态与自我修炼底层根基切入，通过真实打工成长案例、情景互动训练，帮助学员建立强自信心、激发内在潜能，深刻理解收入与个人不可替代性的核心逻辑；再通过潜在客户快速开发、同频沟通频道打通、客户信任建立、购买心态精准捕捉、客户异议化解、绝对成交全流程的情景演练与案例拆解，全面掌握巅峰销售沟通与成交实战技巧。