内训课程

高效执行沉浸式剧场剧本杀

组织中大部分管理问题，归根结底是执行问题，如何让员工意识到执行的重要性？学员如何正确理解管理者意图，掌握高效执行的密码？想提升员工的职业素养和执行力，可是却总被说是洗脑？企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？ 90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？本课程首创“剧本杀”体验式培训课，设计“经验体验-反

张毓岚

#执行力

《目标制定与执行到位》

主讲老师: 何边中科院心理研究所管理心理学博士日本产业训练协会MTP认证讲师课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 1天授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的目标难以落实到计划

何边

#团队管理 #执行力

《执行到位的八大关键》

主讲老师: 何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生领导力、执行力培训专家课程受众: 企业高、中、基层管理团队课程时间: 2-3天授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实

何边

#团队管理 #执行力

《打造高绩效执行力》

《打造高绩效执行力》主讲：贺鹏举一、课程背景： “天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位；企业没有执行力，就没有竞争力。在现实工作中，“虎头蛇尾现象”、“差不多先生”、“自以为是”，严重影响企业发展和绩效目标实现，而造成这一现象的根本原因在于执行能力不足。本次培训课程，通过前期与公司领导沟通，针对参训学员在执行决策、执行态度、执行工具

贺鹏举

#执行力

《卓越团队的高效执行能力》

《卓越团队的高效执行能力》主讲：胡雯艳【课程简述】执行是对既定组织计划目标、完成组织绩效必不可少的环节，但执行常常会因各种各样的原因造成执行滞后、执行不到位等问题。在变化总比计划快的现实当中，如何在动态管理的过程当中做好执行，这都需要做我们像军队那样去实现执行的目标。本课程将从执行的硬伤、执行的布局和计划、以及执行的动力、规则和技巧等方面，教会管理者打造高效执行的团队。【适合对象】职场管理者

胡雯艳

#团队管理 #执行力

《执行之道》

《执行之道》大纲【课程目标】通过本课程6小时的学习，学员可以： 1.了解执行不到位的根本原因 2.掌握提高执行力的六大步骤 3.全面提升企业团队的执行力【目标学员】基中高层管理人员【课程特色】案例+演练+辅导+视频【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】第一章执行不力的六大原因一．执行不到们的六大根本原因： 1.企业战略方向不正确 2.执行人员心态不端正 3.制度不

黄少祥

#执行力

服务缔造价值创新拓展思路

中小企业服务机构负责人是资源协调者、一站式解决方案提供者。新经济时代，创新思维决定组织成长，服务机构的创新直接影响服务对象的生存与发展。本课程凝聚讲师近30年经营管理与咨询培训经验，为国内高校高端研修班必选课程。以实战、原创、落地为核心，帮助学员提升创新思维与服务能力。

曹嘉飞

#团队管理 #执行力 #时间管理

团队执行力与凝聚力提升

本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用分组PK、互动、研讨、管理游戏、情景模拟、角色扮演、电影片段等方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维的优秀人才。帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百

周旋

#MTP #团队管理 #执行力

定目标追过程拿结果

本课程取自于著名的国际知名版权课《克服团队协作的五大障碍》简称FDT，它已被世界500强企业广泛运用，服务的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、西点军校、HGST、美国注册会计师协会、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛、赛门铁克公司、HomeInstead、康卡斯特等，全球财富100强里的78个企业组织都是Table Group服务过的客户自2011年第一版引进中国以来

张瑜

#执行力 #时间管理 #冲突管理

新一代执行力

企业若想快速提升自身竞争力，必须反思和批判执行力管理的现状，快速寻找方法提升执行力。因为没有执行力，就没有竞争力，更没有未来可言。从高层的战略定位到执行、再从中层的上传下达到执行、最后到员工冲锋陷阵，企业的高效执行体系才会完善，企业的竞争力才有可能快速提升。新一代执行力课程将创新性提升企业员工及中层的执行力能力，分析执行力底层逻辑，将心智模式+高效执行的四原则很好的应用，从而提升企业核心竞争力。