内训课程

《职场自我增值的七种武器》

【课程背景】在这个复杂、多变、模糊的时代，人们的认知逻辑正在经历深刻的变化，组织中各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段，这些变化势必对组织经营、发展产生重要影响。随着员工队伍的不断发展和壮大，员工给企业带来了新鲜血液和新的活力，同时对组织的发展和治理带来了新的挑战。企业靠什么留住更多的员工，靠什么吸引更多的优秀人才加入组织，和组织一起成长，共同进步，共就未来大业，已然成为组

窦彦斌

#执行力 #角色定位

《职场新人角色转换与高效执行力》

从“校园”到“职场” ---新员工角色转换与高效执行力课程导入： 1.当今时代的巨变 2.人才发展对职场的影响 3.组织对人才需求的期望 4.认识你自己——职业兴趣岛第一讲：我是谁？从学生到职场人的正确思维一、校园与职场的巨大差异二、心态修炼的核心三、职场新人应具备的“五颗红心” 1.送给职场新员工第一颗心——换位心 1) 换位思考，领导其实不容易 2) 站在

窦彦斌

#执行力

九型人格—女性幸福之旅

1透过性格的自我觉察，每个人洞悉自身的心智模式与性格惯性； 2直面女性心智模式与性格惯性给金钱、关系与健康所带来的积极和消极影响； 3针对每个人不同的思维模式、情绪模式、行为模式，选择不同类型的练习路径，让女性自我成长，走上幸福富足之路。

李想

#执行力 #时间管理 #思维训练 #教练技术

九型人格与红楼梦

1.学九型，听红楼，懂人性—用九型人格分析红楼梦主要人物性格命运 2.用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。 3当九型遇上红楼，性格密码与文学巨著的碰撞，学习一门来自2500多年前的古老智慧九型人格，了解中国文学史上的一座丰碑，世事洞明，人

李想

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

如何提升企业的执行力

企业绩效（成功）=企业战略×企业执行力执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。对个人而言，执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力；对团队而言，就是凝聚力、战斗力；对企业整体而言就是企业的经营管理能力，直接决定企业的效率和效益。执行力弱、执行力差是企业普遍存在的现象，例如：办事拖沓、内部扯皮、推诿、责任没落实、浪费损失多、工作效率低下、士气低、员工工作责

辛怀军

#执行力

现今世界变化非常快速，很多企业领导人都苦恼于无法有效地将成功经验复制或是转移给他们所领导的人或组织。老板很多成功的经验都没有办法很好的执行下去。管理大师德鲁克认为领导执行力是通过学习能被激发的，当更多自己如何身先士卒？每个人都必须要自己去闻玫瑰。最大的挑战是如何透过组织的设计，有系统地提供精确的管理实务经验（而非所谓的成功经验）给年轻一辈的经理人，让他们得以从中得到启发，在实际管理中创造出属于他们

徐培杰

#领导力 #执行力

实战执行力训练系统

课程导入： 1. 什么是管理者的执行力 2. 执行力的十个级别分析 3. 影响管理者执行力的核心因素一、工效管理与执行力 1. 管理者的工作优势 1) 管理者的工作优势 2) 工作优势分解与分析 3) 如何在工作中更好地发挥优势 4) 以终为始的工作思维 2. 管理者的工作效能提高 1) 如何搜集工作事项 2) 有效分解与排列工作事项 3) 三大工效管理工具 4) 管理者的深度工作与专注工作

杨虎

#领导力 #团队管理 #执行力

辅佐领导，培育下属，管好自己

课程背景：一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！企业发展过快，在缺乏系统人才培养体系的环境下，内部提升的管理人员会做不会管，只忠心不中用成了企业发展与制约的短板，郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程！本课程通过实践案例分享互动、管理工具、课后作业的方式，让学员能学以致用。课程收益： ●掌握系统有效的学习方式，让学习有效落地 ●辅佐领导,

郭臣

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

团队执行力

怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下，快速提升团队执行力？怎样凝聚不愁吃穿、不愿加班的新员工？怎样激励坐等退休的老员工？如何领悟执行高层战略决策目标？如何保障战略落地？如何重点训练、全面提升核心管理能力？如何打造团结一致的执行系统？如何保证执行到位？

余建军

#团队管理 #执行力

团队动力：激励与执行 1天

在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？如果你的答案是“首位”，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（Frederick Herzberg）的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》One More Time：How Do You Motivate Employees中指出，每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要，从而不会引起自己的不满。这些基本需要被