内训课程

高效团队建设与群体决策沙盘模拟

《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

彭于寿

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #复盘工作坊

SUPER演绎高手 2.0 ——自信呈现与完美互动的五项修炼

《SUPER演绎高手》课程，通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题，帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧，助力培训师扬长避短，拥有属于自己的独特培训风格。

邱伟

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节，每组由5—6名学员分角色管理各个环节，分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管，并与其他组形成同一市场内竞争的六个公司；

史广青

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #复盘工作坊

MTP

第一章：管理者的角色与心态同步转变最重要第二章：发挥组织效能第三章：战略解码第四章：高效执行第五章：人才的选用育留第六章：非物质激励第七章：管理迈向领导

孙剑君

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

高效执行，把战略变成战果

领导者的核心能力之一是组织所属的团队，通过高效的执行把组织设定的战略变成切实可见的战果。高效执行，是每个组织从成功走向优秀、从优秀走向卓越的必要条件。如果没有高效的执行，所有的战略、决策和制度就只能是建在沙滩上的高楼。没有高效的执行，一切都只能是空想！执行不力，其真正的深层次原因在于领导者缺乏对执行力体系关键要素的理解，缺乏打造团队执行力的系统思维和方法途径，从而难以强化和固化组织/团队的执行

孙剑君

#中高层管理 #MTP #团队管理 #执行力

高效团队建设与执行力提升沙盘

《高效团队建设与执行力》沙盘模拟课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践

王悦宇

#团队管理 #执行力 #复盘工作坊

捕鱼达人——新员工执行力培养情景沙盘课程（TTT版）

据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

赵猛

#执行力

职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力

企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与文化的传播者的双重角色，那么，就有可能做出透支企业利益的行为。从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和

赵猛

#执行力 #职业素养

房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今宏观经济总体下行的背景下，一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡，并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范；尤其是当下后疫情时期，随着集中供地等政策实施，行业集中越来越明显，聚焦结果的职业化、专业化、强执行力团队更显具有竞争优势。“事业凝聚人心”，“强者恒强、大者恒大”，每个房企需要建立共同愿景“，提高员工归属感、责任感和执行力，创造高绩效来应对经济

张云波

#执行力

高效执行力

一、正本清源执行力 1、执行是跨越战略与现实的鸿沟 2、执行是连接目标与结果的桥梁 3、执行是一套纪律系统 4、执行是一组特定的行为与方法 5、执行系统的三维化结构二、铸造执行的三个要素 1、结果导向探讨：员工与企业是什么关系？执行工具：YCYA 2、责任逻辑一个重要的理念：什么是岗位股份制公司？ 3L猴子管理法