内训课程

企业信息搜集、分析与实战应用

本课程主要针对企业管理人员和市场、信息、技术、战略等部门人员市场活动中遇到的问题，探求切实可行的解决方案和工作思路。通过企业在竞争过程中的一些成功案例，以及如何运用军事情报的思维方法在商业领域的实践，对相关问题采取由此及彼，由表及里的深入分析，使学员获得强烈的真实感，由此而受到启发并可操作的运用在自身工作实战中。把军事情报的的思维理念、搜集方法和分析工具，运用于商业活动中，特别是把观察法、倾听、

张世平

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

卓越团队素养-职业技能训练

企业经营环境快速的变化，强大企业必须不断调整，在企业快速变化中团队的认知优化成为成功的关键，在新的经营下，团队可能面临融合与重建，如何快速的实现团队成员的互信，的凝聚力？如何实现团队的融人，容心，融智，同时提升高绩效团队的管理与打造能力，对企业中高层管理者来说，是一个全新的挑战。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，快速取得更大的成就。

胡天墨

#团队管理 #职业素养

教练思维与新时代领导力

21世纪的员工是多样化的，70后开始退出，80后挑起大梁，90后已成主力，00后跑步入场，每个时代的员工内在的需求是不一样的，面对变化的员工，你的领导力hold住吗？教练式领导力是建立在40年认知心理学和教练引导技术的基础上发展出来的领导力课程。它以商业结果为导向，拿学员的真实企业项目在课程上做练习，教会学员如何用简单的“提问”聚焦未来成果、启发员工愿景、激发员工潜能、实现员工自我驱动，从而帮

张加霖

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

情景领导力

情境领导理论也叫情境理论、权变理论等。这种理论认为，领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。领导成效最终是由下属的行为体现出来的，所以，领导者应该能够和员工建立起一种伙伴关系，能够准确判断员工形态，灵活运用领导行为才能够卓有成效。

张加霖

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

卓越团队教练

《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何激发团队动力，凝聚团队心智的课程；现在00后已经跑步入场，90后成为中坚力量。人口机构的变化倒逼领导者必须适应新的管理情境，学习新的领导方式，通过激励团队，让团队成员相互碰撞，集思广益，共识行动方案，从而更加高效的达成企业目标。研究表明，团队成员之间的信任可以直接影响团队的学习能力，团队的学习能力会影响团队绩效的70%。

张加霖

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #时间管理

自然成交的艺术

《自然成交的艺术》就是基于信任的情感销售。它以销售实践为基础，结合脑科学的最新研究成果，以及教练式提问技术，帮助销售人员和客户快速建立信任关系、深度挖掘客户需求、与客户产生情感连接，从而使客户自愿成交的系统性销售工具和销售系统。它可以重启销售动力，增强销售信心、快速提升销售能力；对于组织而言，它可以打造崭新的销售文化，真正以客户为中心，愿意聆听客户、帮助客户，并成为客户的购买伙伴，让业绩更持

张加霖

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

4D - 打造高绩效团队

4D，一个神奇的坐标系统，是具有科学性、全面性、简单实用的系统性管理工具。它可以衡量与改善团队绩效、衡量与改善成员在团队互动中的行为表现。它源自于NASA (美国航空航天局) 领导力和团队发展实践的成果。历经数年的持续发展完善，得到NASA 500个成功项目的验证， 2700多位国际一流的科学家、工程师和经理人亲身经历并受益其中。在中国落地的民营企业三年成为行业第一。

余宣霖

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

教练型领导力

什么样的领导力风格能有效激发团队、更好地帮助团队面对挑战、达成目标呢？什么样的软技能可以带领团队获得更好的绩效表现呢？什么样的工具可以简单、有效、实用地支持到下属锁定目标、理清现状、找到关键策略、并有效行动呢？——《绩效教练》的课程设计了系统的引导与讲授。其主旨是：在意识上建立全面系统的认知，既关注到人、也关注到事；在工具应用上力求简单、实用、有效。真正帮助团队领导人建立起新的角色认知、认知个人

余宣霖

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

领导者心智突破

自知者明，知人者智，卓越的领导者都善于把握和挖掘人们内心潜在的“核能”，毛泽东善长开启人的心智，激发起无数仁人志士为信仰前赴后继；稻盛和夫善于开启人的心智，创办了两家世界500强，50年经营没有失误……，我们会发现身边的好企业，老板都有一个共同的特点，就是心性很高，善于激发员工的创造力与工作热情，员工很喜欢与这样的老板共同创业和工作。如何提升我们的心性，管理好我们的心智模式，激发起我们团队工作的

余宣霖

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

心性领导力（高层管理）

自知者明，知人者智，卓越的领导者都善于把握和挖掘人们内心潜在的“核能”，毛泽东善长开启人的心智，激发起无数仁人志士为信仰前赴后继；稻盛和夫善于开启人的心智，创办了两家世界500强，50年经营没有失误……，我们会发现身边的好企业，老板都有一个共同的特点，就是心性很高，善于激发员工的创造力与工作热情，员工很喜欢与这样的老板共同创业和工作。如何提升我们的心性，管理好我们的心智模式，激发起我们团队工作的

余宣霖

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

企业信息搜集、分析与实战应用

卓越团队素养-职业技能训练

教练思维与新时代领导力

情景领导力

卓越团队教练

自然成交的艺术

4D - 打造高绩效团队

教练型领导力

领导者心智突破

心性领导力（高层管理）

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”