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创新思维与问题分析的解决
本课程源自于80年代的美国,历经20余年而不败,其成功的秘诀在于它不断提升学习者解决问题的工作效能——正确的思维习惯,无缺陷的思维过程及最可靠的思维策略。 本课程教授的关键思维技巧,在世界财富500强中超过200强企业500多万人次参与学习培训。许多跨国公司将其引进作为员工有效开展业务的基础训练课目。
李昭瑢
#团队管理
#思维训练
MTP中层管理能力训练规划
【课程背景】 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑—— ◇ 如何界定管理者的角色定位和关键任务? ◇ 如何提升自我管理和时间管理能力? ◇ 如何建立绩效期望清晰的目标管理? ◇ 如何实现有效的员工指导、授权和激励?
刘毅
#中高层管理
#MTP
高效执行力
【课程背景】 企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、积极地、有效地思考?原因是“腰肾”(管理者)不够健康,或者不够强有力!……
刘毅
#中高层管理
#执行力
团队建设与责任心培养
【课程背景】 团队构筑起源于英国,最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制,如今在西方已成为现代企业进行员工团队训练最有效方式。如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能? 面对日趋激烈的市场竞争,在班组中如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?——这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。 团队不只是简单的组合,优秀团队更像是…
刘毅
#团队管理
#角色定位
中高层管理培训课程大纲
课程背景 : 这个世界从来不缺少领导者,但缺少领袖。每个人都可能成为领导,但只有少数人能成为领袖。当您处在某岗位面对一群下属的时候,您就可自视或被视为“领导”。领袖则不然,领袖必须对未来有超强深邃的洞察力,对不确定性因素有准确的判断力,对下属及合作者有高效的沟通力,对公众有超强说服推动力等。这些能力,有天赋的成分,更多的是来自学习和训练。 面对同一件事情,因为思维的方式不同,看问题的角度不
刘毅
#中高层管理
情商礼学-职场礼仪
主讲老师: 赵敏儿 课程时间: 1-2天 ,6小时/天 课程对象: 职场人士 授课方式: 理论讲解+影片感悟+案例分析+实战演练+分组讨论+提问答疑 课程大纲: 第一篇 做“情智双全”的职场人 -- 情商礼学要义 一、现代企业评价人才的两个标准 二、“人才坐标系”里的自我定位 三、当代职场下的情商与智商PK 四、提升情商从学习礼仪开始 第二篇 做“仪表得体”的职场人 -- 职
赵敏儿
#职场礼仪
政商实战礼仪
主讲老师: 赵敏儿 课程时间: 1-2天,6小时/天 课程对象: 国企全体员工 授课方式: 理论讲解+影片感悟+案例分析+实战演练+分组讨论 课程大纲: 第一篇 学礼有益 -- 政商礼仪作用 一、礼仪内强员工素质 二、礼仪外塑企业形象 三、礼仪增加经营绩效 第二篇 首轮效应 -- 职业形象塑造 一、您不可不知的形象价值 二、解读南开中学“镜铭”中的中国领袖形象与气度 三、向
赵敏儿
#职场礼仪
财富礼学-商务礼仪
主讲老师: 赵敏儿 课程时间: 1-2天 ,6小时/天 课程对象: 市场营销人员 授课方式: 理论讲解+影片感悟+案例分析+实战演练+提问答疑 课程大纲: 第一篇 财富“加油站” --- 体验超乎想象的礼仪价值! 一、礼于个人:礼仪内强个人素质 二、礼于企业:礼仪外塑企业形象 三、礼于财富:礼仪助力业绩提升 四、影片感悟:小细节,大商机 第二篇 财富“形象店” --- 塑
赵敏儿
#职场礼仪
国之形象-政务礼仪
主讲老师: 赵敏儿 课程受众: 国家公务员 课程时间: 2天 ,6小时/天 授课方式: 理论讲解+案例体验+情景演练+疑难解答 课程背景: 礼仪是个人修养与文明的集中体现,中国自古以来就是礼仪之邦。作为公务人员,掌握必要的政务礼仪知识,既是个人修养的需要,也是职业的需要。各级政府和部门的公务人员是全社会文明礼仪建设的骨干力量。公务人员的形象,代表着各级政府乃至国家的形象,可以说礼仪是
赵敏儿
#职场礼仪
商务实战礼仪
主讲老师: 赵敏儿 课程时间: 1-2天,6小时/天 课程对象: 企业全体员工 授课方式: 理论讲解+影片感悟+案例分析+实战演练+分组讨论 课程大纲: 第一篇 学礼有益 -- 商务礼仪作用 一、礼仪内强员工素质 二、礼仪外塑企业形象 三、礼仪增加经营绩效 第二篇 首轮效应 -- 职业形象塑造 一、不可不知的商务形象价值 二、发型、面部(化妆)、个人卫生 三、国际场合着装T
赵敏儿
#职场礼仪
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
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敏捷供应链与物流管理
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2026年12月17日
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降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
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高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
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观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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